摘要:此次分享給大家的是2020年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案,希望大家可以通過練習模擬題,鞏固注冊會計師考試重點,希望能對考生們有幫助。
下文是2020年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》精選模擬試題,考生們一定要多多做題,逐步提高做題的準確度,希望能對大家有所幫助。
模擬試題完整版:2020年注冊會計師模擬試題及答案匯總
2020年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》精選模擬試題
一、單選題
1、關于公司治理,下列說法不正確的是( )。
A.良好的公司治理可以促進企業(yè)的股權結構合理化
B.良好的公司治理不僅需要強制性法規(guī)的作用,還需要非約束性的、靈活的公司治理原則
C.公司治理問題的根源是公司制度本身
D.公司治理最大的特點是靜態(tài)性
『正確答案』D
2、下列選項中,適合作為企業(yè)使命表述的是( )。
A.產品以質量取勝
B.成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司
C.在新款產品設計中融入民族元素
D.最近兩年提高市場占有率11%
『正確答案』B
3、H公司管理層在高層領導會議中一致決定,H公司在未來一段時間內將繼續(xù)保持現(xiàn)有的宗旨和目標,集中資源用于現(xiàn)有的經營范圍和產品。根據(jù)以上材料,下列關于H公司的說法不正確的是( )。
A.采用該戰(zhàn)略企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源
B.該戰(zhàn)略可以避免開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險
C.采用該戰(zhàn)略可以使企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生較大變動時更穩(wěn)定地應對風險
D.該戰(zhàn)略可以使企業(yè)避免資源重新配置和組合的成本
『正確答案』C
4、甲公司是一家白酒生產企業(yè)。為了進一步提高產品質量,甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進行詳細調查,識別出每個模塊各種潛在的風險因素或風險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象。根據(jù)上述信息,下列各項中,對甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是( )。
A.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作
B.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
C.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務風險分析
D.該方法可以對企業(yè)生產或經營中的風險及其成因進行定性分析
『正確答案』C
5、甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經營哲學
D.公司目標
『正確答案』C
6、環(huán)美公司原以家電產品的生產和銷售為主業(yè),近年來逐漸把業(yè)務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法,下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務所做定位的描述中,錯誤的是( )。
A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊,公司在該領域競爭優(yōu)勢不足。公司應當對新能源業(yè)務進行重點投資,以提高市場占有率
B.房地產業(yè)進入“寒冬”期,公司的房地產業(yè)務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業(yè)務中撤出
C.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強,競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應當在短期內優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展
D.家電業(yè)務的多數(shù)產品進入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應當對該業(yè)務加大投資力度,以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位
『正確答案』D
7、成功的管理者需要建立起榜樣權和希賽網(wǎng)權。關于榜樣權和希賽網(wǎng)權,下列表述中正確的是( )。
A.是管理者的權力來源之一
B.主要存在于正式組織中
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)
『正確答案』A
8、近年來,國內智能家電產業(yè)的產品銷量節(jié)節(jié)攀升,競爭者不斷涌入。各廠家的產品雖然在技術和性能方面有較大差異,但均可被消費者接受。產品由于供不應求,價格高企。在產品壽命周期的這個階段,從市場角度看,國內智能家電產業(yè)的成功關鍵因素應當是( )。
A.建立商標信譽,開拓新銷售渠道
B.保護現(xiàn)有市場,滲入別人的市場
C.選擇區(qū)域市場,改善企業(yè)形象
D.廣告宣傳,開辟銷售渠道
『正確答案』A
9、F公司是一家經營石油勘探的民營企業(yè)。一直以來,企業(yè)管理層都要求以實際業(yè)績?yōu)榛A編制預算,在此基礎上增加相應的內容。根據(jù)以上信息,下列關于F公司的預算編制方法的說法中,正確的是( )。
A.系統(tǒng)相對容易操作和理解
B.擁有啟發(fā)新觀點的動力
C.具備降低成本的動力
D.能夠促進更為有效的資源配置
『正確答案』A
10、甲公司曾是一家世界著名的照相機生產企業(yè)。近年來,面對各類新型照相設備的興起,該公司業(yè)務轉型遲緩,目前出現(xiàn)巨額虧損,瀕臨破產。甲公司遭遇的風險屬于( )。
A.技術風險
B.財務風險
C.戰(zhàn)略風險
D.產業(yè)風險
『正確答案』C
二、多選題
1、下列關于企業(yè)全面風險管理特征的表述中,正確的有( )。
A.必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法
B.主要運用于企業(yè)的日常風險管理層面
C.對企業(yè)所有風險進行管理
D.由風險管理專業(yè)人才實施專業(yè)化管理
『正確答案』ACD
2、甲公司服裝事業(yè)部的經營持續(xù)嚴重虧損。2014年初,甲公司決定關閉服裝事業(yè)部并進行清算。消息一傳出,立即引發(fā)了職工的抗議。甲公司股東則擔心其服裝生產線專用性程度高難以對外出售。甲公司關閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( )。
A.固定資產的專用性程度
B.退出成本
C.感情障礙
D.政府和社會約束
『正確答案』AC
3、信達銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預算。2016年年底信達銀行在某地開設了一家分行,該分行2017年預算編制類型的優(yōu)點有( )。
A.能夠促進更為有效的資源分配
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.容易實現(xiàn)協(xié)調預算
D.能夠應對環(huán)境的變化
『正確答案』AD
4、下列關于戰(zhàn)略管理描述的選項中,錯誤的是( )。
A.戰(zhàn)略管理是涉及企業(yè)所有相關因素的一種管理
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的動態(tài)性管理
C.戰(zhàn)略管理是一項主要涉及企業(yè)高層管理者的管理活動
D.戰(zhàn)略管理可以由企業(yè)的高層領導來推動和實施
『正確答案』CD
5、富華公司是一家特種鋼材生產企業(yè),其產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性,富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有( )。
A.參股海城礦山機械公司
B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產、銷售為一體的合作協(xié)議
C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產企業(yè)
D.與南崗煤炭集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
『正確答案』AB
注冊會計師備考資料免費領取
去領取