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        2020年注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選模擬試題(3)

        戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 責(zé)任編輯:何思琪 2020-04-02

        摘要:本文為大家介紹的是2020年注冊會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選模擬試題,具體說明如下,更多注冊會(huì)計(jì)師的相關(guān)資訊,敬請關(guān)注希賽網(wǎng)注冊會(huì)計(jì)師頻道。

        下文是2020年注冊會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選模擬試題,考生們一定要多多做題,逐步提高做題的準(zhǔn)確度,希望能對大家有所幫助。

        模擬試題完整版:2020年注冊會(huì)計(jì)師模擬試題及答案匯總

        2020年注冊會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選模擬試題

        一、單選題

        1、對于一些產(chǎn)品或服務(wù),消費(fèi)者總是希望能夠就近獲取,例如,快餐、超市、農(nóng)貿(mào)市場等。王女士通過創(chuàng)業(yè)建立了一家連鎖洗衣企業(yè)。其在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)需謹(jǐn)防的戰(zhàn)略陷阱是(  )。

        A.尋求產(chǎn)業(yè)支配地位

        B.提高產(chǎn)品差異化程度

        C.專注于產(chǎn)業(yè)中的一部分特色用戶

        D.在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位

        『正確答案』A

        2、近年來,國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平,不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯,空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本,按照產(chǎn)品生命周期理論,目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是(  )。

        A.導(dǎo)入期

        B.衰退期

        C.成長期

        D.成熟期

        『正確答案』D

        3、企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé),下列選項(xiàng)中,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的說法不正確的是(  )。

        A.負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

        B.負(fù)責(zé)研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

        C.負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

        D.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門對風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)

        『正確答案』D

        4、在最簡單的組織結(jié)構(gòu)中,適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(  )。

        A.共同價(jià)值觀

        B.直接指揮,直接控制

        C.標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)

        D.相互適應(yīng),自行調(diào)整

        『正確答案』D

        5、鮑莫爾(Baumol W.J.)的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。這一模型反映了(  )。

        A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡

        B.企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡

        C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡

        D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

        『正確答案』A

        6、下列各項(xiàng)表述中,可以作為企業(yè)使命的是(  )。

        A.加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

        B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑

        C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

        D.在開發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí),以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素

        『正確答案』C

        7、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)恼f法中,表述正確的是(  )。

        A.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段不改變風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,但是可以改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度

        B.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括商譽(yù)等難以衡量其價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)

        C.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)一般可以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失

        D.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)不影響公司資本結(jié)構(gòu),注意以最低成本獲得現(xiàn)金流

        『正確答案』B

        8、以營利為目的而成立的組織,其首要目的是(  )。

        A.保證員工利益

        B.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者期望

        C.履行社會(huì)職責(zé)

        D.為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值

        『正確答案』D

        9、貝樂玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是(  )。

        A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

        B.M型組織結(jié)構(gòu)

        C.職能制組織結(jié)構(gòu)

        D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

        『正確答案』C

        10、S公司是美國一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。十幾年來,S公司大力進(jìn)行業(yè)務(wù)改組,成功的將公司從“生產(chǎn)復(fù)印機(jī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣咿k公效率”,轉(zhuǎn)型成為一個(gè)數(shù)字化、彩色和文件解決方案的供應(yīng)商。根據(jù)以上信息可以判斷,該轉(zhuǎn)變描述的是(  )。

        A.公司目的

        B.公司宗旨

        C.經(jīng)營哲學(xué)

        D.公司目標(biāo)

        『正確答案』B

        二、多選題

        1、大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,各個(gè)分店的店長就可以做主;普通的員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有(  )。

        A.降低管理成本

        B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

        C.提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力

        D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

        『正確答案』ACD

        2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表述中正確的有(  )。

        A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)基層管理有關(guān),與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

        B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果

        C.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

        D.風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不具有主觀性。

        『正確答案』BC

        3、甲公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺公司,目前經(jīng)營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費(fèi)用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中,屬于甲公司現(xiàn)階段經(jīng)營特征的有(  )。

        A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低

        B.具有中等的股利分配率

        C.價(jià)格/盈余倍數(shù)非常高

        D.主要資金來源是風(fēng)險(xiǎn)資本

        『正確答案』ACD

        4、甲公司計(jì)劃通過設(shè)立合資企業(yè)的形式進(jìn)入某發(fā)展中乙國。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司對乙國經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)需要考慮的有(  )。

        A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)在該國技術(shù)進(jìn)步速度較快

        B.乙國近年來GDP穩(wěn)定增長

        C.甲公司在該產(chǎn)業(yè)擁有較多專利

        D.乙國匯率波動(dòng)較大

        『正確答案』BD

        5、甲公司是一家以電腦軟件開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的民營企業(yè)。受盜版侵權(quán)的沖擊,主營業(yè)務(wù)持續(xù)下降。2010年,公司開始進(jìn)入保健品和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。由于管理不善,公司資金鏈緊張,陷入破產(chǎn)危機(jī)。公司管理層決心從保健品市場尋找出路,加強(qiáng)市場調(diào)研,推出更適合老年消費(fèi)人群的產(chǎn)品。并嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,建立完善的溝通激勵(lì)機(jī)制。公司重新走上正軌。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司陷入破產(chǎn)危機(jī)后選擇的戰(zhàn)略類型包括(  )。

        A.緊縮與集中戰(zhàn)略

        B.一體化戰(zhàn)略

        C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        D.放棄戰(zhàn)略

        『正確答案』AC

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