2018年一建通信與廣電考前模擬題（案例四）

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【背景資料】

某施工單位承接了某省LTE交換設(shè)備安裝工程，工程的主要設(shè)備由業(yè)主采購，設(shè)備已運抵施工現(xiàn)場。其他輔材由施工單位采購，合同工期60天，并約定提前一天獎勵5萬元人民幣，延遲一天罰款5萬元人民幣。

安裝公司項目部進場后，依據(jù)合同、施工圖、驗收規(guī)范及總承包的進度計劃，編制了交換設(shè)備工程的施工方案、進度計劃（見圖4-1)、勞動力計劃和計劃費用。項目部施工準備工作用去了5天。當正式施工時，因業(yè)主要求需提前入網(wǎng)，業(yè)主要求交換工程提前5天竣工。項目部按工作持續(xù)時間及計劃費用( 見表4-1)分析，在關(guān)鍵工作上，以最小的趕工增加費用，在I工作前趕出5天。

進入試驗調(diào)整I工作時，發(fā)現(xiàn)有2臺交換設(shè)備因施工中保管不當受潮，干燥處理用去3天，并增加費用3萬元，項目部又趕工3天。交換設(shè)備工程最終按業(yè)主要求提前5天竣工，驗收合格后，資料整理齊全，準備歸擋。

工程完成后項目部對工程進行了工程回訪。

【問題】

（1）項目部在哪幾項工作趕工了？并分別列出其趕工天數(shù)和費用。

（2）原計劃施工費用多少？趕工后實際施工費用多少？

（3）LTE核心網(wǎng)設(shè)備工程初驗的項目有哪些？

（4）簡述竣工資料的內(nèi)容要求及編制竣工測試記錄的內(nèi)容的原則。

（5）簡述通信工程中回訪的種類及其相關(guān)參加人員和回訪時間。

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