一級建造師《項目管理》真題答案下載(完整版見附件)：

單選

1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( )。

A.質(zhì)量管理

B.安全管理

C.目標控制

D.增值服務(wù)

參考答案：D

2.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及( )。

A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設(shè)計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾

參考答案：D

3.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

參考答案：D

4.下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。

A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進行項目管理職能分工

參考答案：C

5.下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是( )。

A.項目實施期管理總體方案策劃

B.項目實施的風險策劃

C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

參考答案：B

6、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是( )。

A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價

C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價對業(yè)主是透明的

參考答案：D

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項目技術(shù)負責人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負責人

D.企業(yè)負責人

參考答案：B

8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是()。

A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批

B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責

參考答案：D

9.施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時,相對于工程合同價可作為投資計劃值的是()。

A.投資估算

B.工程結(jié)算

C.施工圖預算

D.竣工決算

參考答案：A

10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是()。

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案

參考答案：C