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        一建項目管理高頻知識點:建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證

        一級建造師 責(zé)任編輯:徐艷婷 2022-02-11

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        建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證:

        1、項目總進度目標(biāo)在決策階段定義實施階段的總體目標(biāo),在經(jīng)過論證項目總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性以后(不可行則提請調(diào)整的建議,決策者審議),由業(yè)主、項目總包方在整個實施階段進行控制。

        2、總進度目標(biāo)論證內(nèi)涵:總進度規(guī)劃的編制、工程實施條件分析和工程實施策劃;

        3、總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;

        4、總進度目標(biāo)論證的步驟:

        1)調(diào)查資料:收集、了解相關(guān)前期、基礎(chǔ)、背景資料。

        2)項目結(jié)構(gòu)分析:將整個項目進行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。

        3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→工作編碼→編制各層進度計劃→協(xié)調(diào)進度計劃→不符合目標(biāo)設(shè)法調(diào)整計劃→報告決策者。

        一建項目管理備考真題練習(xí):

        1.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。

        A.已編制總進度規(guī)劃的項目,可以不進行總進度目標(biāo)論證

        B.總進度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃

        C.總進度目標(biāo)論證時,應(yīng)論證項目動用后的工作進度

        D.總進度目標(biāo)論證就是論證施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

        答案:B

        2.某防水工程施工中出現(xiàn)了設(shè)計變更,導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米,原定施工工期60天,合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,則承包商可索賠工期()。

        )天。

        A.12

        B.30

        C.24

        D.60

        [ 答案] C

        3.下列項目管理工具中,服務(wù)于項目所有參與單位的是()。

        A.管理信息系統(tǒng)

        B.項目信息門戶

        C.項目管理信息系統(tǒng)

        D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)

        [答案 ]B

        4.第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。

        A.每年兩次

        B.兩年一次

        C.每年一次

        D.一季度一次

        [答案]C

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