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        一建項(xiàng)目管理高頻知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

        一級(jí)建造師 責(zé)任編輯:徐艷婷 2022-02-16

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        建設(shè)工程項(xiàng)目策劃:

        1、是多方面希賽網(wǎng)知識(shí)的組織和集成,實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理,是開(kāi)放性的過(guò)程,在范圍和深度上并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定。

        2、決策階段策劃是定義,實(shí)施階段的策劃是確定如何組織建設(shè)。

        3、決策階段策劃關(guān)鍵詞:決策期、實(shí)施期、運(yùn)營(yíng)期、“總”“分析編碼體系”。

        4、實(shí)施階段策劃關(guān)鍵詞“實(shí)施的調(diào)查與分析” 、“再論證”、“實(shí)施各階段”、“建立”、“深化”。

        一建項(xiàng)目管理備考真題練習(xí):

        1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是()。

        A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

        B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

        C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

        D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程

        【B】

        2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。

        A.合同簽訂之日

        B.竣工驗(yàn)收合格之日

        C.實(shí)際竣工日期

        D.頒發(fā)工程接收證書(shū)之日

        【C】

        3.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。

        A.延誤的原因

        B.索賠要求和結(jié)果

        C.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)

        D.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

        【D】

        4.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()的全過(guò)程。

        A.決策階段

        B.使用階段

        C.全壽命周期

        D.實(shí)施階段

        【D】

        5.下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()。

        A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

        B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

        C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

        D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

        【D】

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