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        2023一建管理教材變更

        一級建造師 責(zé)任編輯:胡陸 2023-05-18

        摘要:2023年一建教材已經(jīng)發(fā)布,備戰(zhàn)2023一級建造師考試的關(guān)鍵時刻已經(jīng)到來!在這個備考的過程中,熟悉最新的教材變化將成為你成功的關(guān)鍵。今天,小編為大家整理了相關(guān)內(nèi)容供大家參考。

        備戰(zhàn)2023一級建造師考試,你是否了解一建《管理》教材的變更對備考的重要性?教材的變更直接決定備考的內(nèi)容和重點(diǎn)。只有掌握最新教材的動態(tài),你才能準(zhǔn)確把握考試脈絡(luò),有針對性地備考,事半功倍。下是希賽網(wǎng)二建頻道為大家整理的“2023一建《建設(shè)工程項目管理》新舊教材變化”。

        2023一建建設(shè)工程項目管理教材變更

        一、變化情況

        1.教材總體變化:35;實(shí)質(zhì)內(nèi)容變化:19處。

        整體變動比例:10%。

        2.頁碼變化:無變化。

        3.大綱情況:無變化。

        4.體系變化:無變化。

        5.三級標(biāo)題變化:無變化。

        二、細(xì)節(jié)變化

        變化頁碼20222023
        12022:P6
        2023:P6


        22022:P8
        2023:P8
        四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
        (二) 建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢
        PMBOK指南的第 7 版, 將發(fā)生一個根本性的變化,它將是基于原則的標(biāo)準(zhǔn),而不是前幾版基于流程的標(biāo)準(zhǔn)。 基于原則的標(biāo)準(zhǔn)可以描述執(zhí)行活動最有效的方式, 而不是解釋可能需要的管理流程。
        四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
        (二) 建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢
        美國項目管理協(xié)會PMI于2021年7月發(fā)布了《項目管理知識體系(PMBOK 體系)指南》(第七版),它是面向未來的, 有一定的超前性。也反映了項目管理的國際最新發(fā)展趨勢,該標(biāo)準(zhǔn)提出了項目價值交付系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)了項目的目的是實(shí)現(xiàn)交付價值,而不僅僅是提交交付物,并提出12 個項目管理原則和 8 個績效領(lǐng)域。
        32022:P8
        2023:P8


        42022:P35
        2023:P35
         一、 項目總承包的內(nèi)涵
        建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成, 促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。 應(yīng)該指出, 即使采用總價包干的方式, 稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。
        52022:P36
        2023:P36
         新增
        1Z201054施工任務(wù)委托的模式
        《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19 號)提出改革建筑用工制度,推動建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》(建市[2020]105號)提出:
        (1) 引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;
        (2) 大力發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè), 鼓勵和引導(dǎo)現(xiàn)有勞務(wù)班組或有一定技能和經(jīng)驗的建筑工人成立以作業(yè)為主的企業(yè);
        (3) 加快自有建筑工人隊伍建設(shè),鼓勵建筑企業(yè)通過培育自有建筑工人,建立相對穩(wěn)定的核心技術(shù)工人隊伍等。
        以上改革措施的實(shí)現(xiàn)將有利于我國施工管理的全面提升,有利于建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
        62022:P37
        2023:P37
        一、 施工總承包
        4.合同管理方面
        (1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包單位簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小。
        一、 施工總承包
        4.合同管理方面
        (1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包單位簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減少。

        注:以上是部分內(nèi)容展示,完整版“2023一級建造師《建設(shè)工程項目管理》新舊教材變化”內(nèi)容請下載附件進(jìn)行查看。

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