為幫助考生備考2023年一級(jí)建造師機(jī)電工程，希賽小編為大家整理了2023一建機(jī)電案例背誦本（34），相信對(duì)大家備考一建機(jī)電工程會(huì)有幫助。

1H420040 機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)管理

考點(diǎn)：設(shè)備采購(gòu)工作的階段劃分

市場(chǎng)調(diào)查：

①原材料的供給情況；②有類似設(shè)備的制造業(yè)績(jī)的廠商情況；③潛在廠商的任務(wù)飽和度；

④類似設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格或計(jì)價(jià)方式；⑤類似設(shè)備的加工周期；⑥不同的運(yùn)輸方式的費(fèi)用情況等。

考點(diǎn)：設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容

設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容：

采購(gòu)工作范圍；采購(gòu)內(nèi)容及管理標(biāo)準(zhǔn)；采購(gòu)信息：包括產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范；

檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)；供方資質(zhì)審核要求；采購(gòu)控制目標(biāo)和措施。

考點(diǎn)：設(shè)備采購(gòu)工作中心任務(wù)

保證采購(gòu)進(jìn)度：

以項(xiàng)目整體進(jìn)度為著眼點(diǎn)，綜合采用監(jiān)造、催交、催運(yùn)等手段，嚴(yán)格按擬定的設(shè)備采購(gòu)周期進(jìn)行控制，使設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口管理關(guān)系，以保證項(xiàng)目能按計(jì)劃運(yùn)行。

考點(diǎn)：設(shè)備采購(gòu)文件的組成

設(shè)備采購(gòu)文件由設(shè)備采購(gòu)技術(shù)文件和設(shè)備采購(gòu)商務(wù)文件組成。

考點(diǎn)：選擇合格供貨廠商

（一）審查潛在供貨商

1、供貨商的地理位置。

2、技術(shù)生產(chǎn)能力。

3、生產(chǎn)任務(wù)安排與項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào) （生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性）。

4、供貨商的信譽(yù)。

（二）設(shè)備采購(gòu)評(píng)審

評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。

1.技術(shù)評(píng)審由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進(jìn)行。

2.商務(wù)評(píng)審由采購(gòu)工程師（或費(fèi)控工程師）負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審。

3.綜合評(píng)審由采購(gòu)經(jīng)理在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上組織。

4.綜合評(píng)審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，并從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、廠商執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績(jī)、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評(píng)價(jià)并排出推薦順序。