一級建造師在資源管理方面的主要目標是確保項目資源的有效配置、合理利用以及成本控制，以支持項目的順利進行并實現(xiàn)預(yù)期目標。這涉及到對人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多個方面的綜合管理和優(yōu)化。

首先，在人力資源方面，一級建造師需要制定合理的人員配置計劃，確保項目團隊具備足夠的技能和經(jīng)驗，能夠高效地完成項目任務(wù)。同時，還需要關(guān)注團隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提升團隊整體的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

其次，在物資資源方面，一級建造師需要制定合理的物資需求計劃，確保項目所需材料、設(shè)備等物資的及時供應(yīng)和合理使用。同時，還需要關(guān)注物資的采購、存儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本控制，以降低項目成本。

此外，在技術(shù)資源方面，一級建造師需要關(guān)注項目所需的技術(shù)解決方案和創(chuàng)新點的應(yīng)用，通過引進新技術(shù)、新工藝和新材料，提高項目的技術(shù)水平和競爭力。同時，還需要加強與技術(shù)供應(yīng)商的合作，確保技術(shù)資源的穩(wěn)定供應(yīng)和有效利用。

綜上所述，一級建造師在資源管理方面的目標是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、合理利用以及成本控制，為項目的成功實施提供有力的保障。這就要求一級建造師具備全面的資源管理知識和實踐經(jīng)驗，并且能夠根據(jù)項目實際情況制定有效的管理策略，以確保項目目標的順利實現(xiàn)。