2013年二級建造師《工程管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.施工成本控制的步驟是()。

A.比較——分析——預測——糾偏——檢查

B.預測——檢查——比較——分析——糾偏

C.檢查——比較——分析——預測——糾偏

D.分析——檢查——比較——預測——糾偏

2.關于施工總承包模式的說法，正確的是()。

A.工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

D.施工總承包合同一般采用單價合同

3.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是()。

A.設計預算成本計劃降低率

B.單位工程成本計劃額

C.設計預算成本計劃降低額

D.材料計劃成本額

4.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向()報告。

A.施工單位負責人

B.項目經理

C.安全員

D.項目總監(jiān)理工程師

5.施工企業(yè)質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和()等構成。

A.質量方針

B.質量目標

C.質量記錄

D.質量評審

6.某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。

A.信息處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

7.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和()。

A.風險轉移

B.風險跟蹤

C.風險排序

D.風險控制

8.某分部工程的成本計劃數據如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。

A.75

B.155

C.80

D.125

9.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關系是()。

A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防

B.采用PDCA循環(huán)管理模式

C.組織較高管理者的承諾

D.組織全體員工的參與

10.施工現場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的()。

A.自然環(huán)境因素

B.施工質量管理環(huán)境因素

C.技術環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

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11.業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務委托模式是()。

A.施工平行發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.工程總成本模式

12.某工程包含兩個子項工程，甲子項工程預計工程量為5000m3,合同單價240元/m3，乙子項估計工程量2500m3,合同單價580元/m3。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為()萬元。

A.96

B.212

C.116

D.176

13.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，病假在六個月以內的生產工人的工資屬于()。

A.生產工人基本工資

B.生產工人輔助工資

C.職工福利費

D.企業(yè)管理費

14.某工廠設備基礎的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度達不到設計規(guī)定強度的30%，對這起質量事故的正確處理方法是()。

A.返工處理

B.修補處理

C.加固處理

D.不做處理

15.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可

D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

16.采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改，再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同()特點。

A.工程量優(yōu)先

B.總價優(yōu)先

C.單價優(yōu)先

D.風險均攤

17.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為()等風險。

A.2

B.4

C.5

D.3

18.某地基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。

A.1 186.500

B.1 190.700

C.1 1226.248

D.1230.588

19.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。

A.工程總承包單位

B.施工總承包單位

c.業(yè)主

D.業(yè)務、施工總承包管理單位三方共同

20.根據現行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的()。

A.文明施工費

B.勞動保險費

C.規(guī)費

D.安全施工費

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21.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關鍵線路有()條。

A.2

B.4

C.3

D.5

22.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的()。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

23.關于施工質量控制的說法，正確的是()。

A.施工質量控制應強調過程控制

B.施工質量控制應獨立于施工質量管理

C.施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢

D.施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定

24.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是()。

A.組織結構圖

B.工作流程圖

c.工作任務分工表

D.項目結構圖

25.關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()。

A.導致索賠的事情必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

c.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立

26.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成員4人，機械臺班產量為3.84(定額單位100m3)，則挖100m3的人工時間定額為()工日。

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

27.施工質量保證體系的運行，應以()為重心。

A.過程管理

B.計劃管理

C.結果管理

D.成品保護

28.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是()。

A.施工生產計劃是施工進度計劃的集合

B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.是兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩者緊密相連

D.是兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系

29.施工機械臺班產量定額等于()。

A.機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間

B.機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數

C.機械凈工作生產率×機械利用系數

D.機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間

30.根據施工技術交底有關規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人，應該是()。

A.項目經理

B.項目質檢員

C.項目專職安全員

D.項目技術負責人

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31.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法，正確的是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內的有關工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系

32.施工方信息管理手段的核心是()。

A.實現工程管理信息化

B.編制信息管理手冊

C.建立基于互聯網的信息處理平臺

D.實現辦公自動化

33.某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬

于()。

A.施工組織總設計

B.單位工程施工組織設計

C.單項工程施工組織設計

D.分部工程施工組織設計

34.下列進度計劃中，屬于實施施工進度計劃的是()。

A.項目施工總進度計劃

B.項目施工年度計劃

C.項目月度施工計劃

D.企業(yè)旬施工生產計劃

35.根據《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523—90)，推土機在夜間施工的噪聲限值是()dB。

A.65

B.55

C.75

D.85

36.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作A的總時差是()。

A.0

B.2

C.3

D.1

37.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有()的變更指示，承包人不得擅自變更。

A.業(yè)主

B.設計人

C.規(guī)劃主管部門

D.監(jiān)理人

38.某工程的單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，該計劃的計算工期為()天。

A.9

B.11

C.12

D.15

39.施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以()身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設單位項目管理者

40.建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數是()。

A.建安工程產值

B.應納營業(yè)稅額

C.應納所得稅額

D.直接工程費

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41.施工項目現場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的()保證措施。

A.組織

B.技術

C.制度

D.投入

42.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()。

A.指令

B.協(xié)作

C.監(jiān)督

D.配合

43.關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是()。

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理與控制

B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對象是一個組織的活動

D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外

44.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析;②編制各層進度計

劃;③進度計劃系統(tǒng)的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。

A.①—③—②—④

B.①—③—④—②

C.③—②—①—④

D.④—①—③-②

45.施工安全技術保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術，首選應滿足安全()要求。

A.限控技術

B.保(排)險技術

C.保護技術

D.可靠性技術

46.建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

47.關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是()。

A.動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值

B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏

C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制

D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變

48.凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經()檢查認可。

A.施工項目經理

B.監(jiān)理工程師

C.項目設計負責人

D.施工項目技術負責人

49.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，勞務合同項目的施工組織沒計應由()負責編制。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.勞務分包人

D.承包人

50.工程項目正式竣工驗收完成后，由()在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結論。

A.驗收委員會

B.建設單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

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51.工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構申報建設工程質量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是()。

A.施工單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

52.下列施工組織設計內容中，應當首先確定的是()。

A.施工平面圖設計

B.機具設備需要計劃

C.施工進度計劃

D.施工方案

53.編制人工定額時，工人必須消耗的時間不包括()。

A.有效工作時間

B.休息時間

C.不可避免中斷時間

D.偶然工作時間

54.根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合()。

A.工程建設設計文件

B.工程建設施工合同

C.工程建設技術規(guī)程

D.工程建設強制性標準

55.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理目標責任由()制定。

A.施工企業(yè)管理部門

B.建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預算部門

56.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的向成本增加額為()元。

A.8600

B.9200

C.8200

D.9600

57.某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結算價款是()萬元。

A.87.2

B.88.2

C.92.0

D.93.0

58.施工安全管理與計劃應在工程項目開工前編制，并經()批準后實施。

A.項目經理

B.建設單位

C.項目專職安全員

D.項目技術負責人

59.某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為()天。

A.7

B.2

C.3

D.8

60.施工質量檢測中工序交接監(jiān)測的“三檢”制度是指()。

A.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查

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61.安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的()類別。

A.措施管理

B.投入和物資管理

C.日常管理

D.崗位管理

62.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是()。

A.確定各類進度計劃的審批程序

B.選擇合理的合同結構

C.選擇工程承發(fā)包方式

D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案

63.施工質量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況。積極組織事故調查的人，應該是()。

A.施工項目負責人

B.施工技術負責人

c.施工單位質檢員

D.項目總監(jiān)理工程師

64.某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。

A.11

B.13

C.-l3

D.-11

65.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是()。

A.由發(fā)包人提出適當的措施費變更，經承包人確認后調整

B.由承包人提出適當的措施費變更，經發(fā)包人確認后調整

C.由監(jiān)理人提出適當的措施費變更，經發(fā)、承包人確認后調整

D.參照原有措施費的組價方法調整

66.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經()審批批準。

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

c.監(jiān)理單位技術負責人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

67.雙代號網絡圖中，工作是用()表示的。

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點標號

D.箭線及其終點節(jié)點標號

68.根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是()。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設計

C.編制設計任務書。

D.編制項目建議書

69.建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環(huán)境管理體系和()。

A.環(huán)境評價體系

B.職業(yè)健康安全管理體系

C.技術管理體系

D.人力資源管理體系

70.建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是()。

A.不屬于定價的材料(產品)，由供方確定價格

B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準

C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費

D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同

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二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選

的每個選項得0.5分)

71.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和()的基礎上編制的。

A.偶然時間

B.輔助工作時間

C.準備與結束時間

D.不可避免的中斷時間

E.休息時間

72.按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和()。

A.企業(yè)管理費

B.措施費

C.暫估價

D.施工機械使用費

E.間接費

73.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，“其他項目清單”的內容一般包括()。

A.暫估價

B.計日工

C.工程排污費

D.暫列金額

E.總承包服務費

74.按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為()。

A.控制性進度計劃

B.指示性進度計劃

C.指導性進度計劃

D.總結性進度計劃

E.實施性進度計劃

75.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內容包括()。

A.索賠意向通知

B.索賠語氣

C.索賠事件總述

D.索賠合理性論證

E.索賠款項(或工期)計算書

76.關于網絡計劃關鍵線路的說法，正確的有()。

A.單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路

B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙代號網絡計劃中沒有波形線的線路

D.時標網絡計劃中沒有波形線的線路

E.雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路

77.關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的是()。

A.項目結構圖中，矩形框表示工作任務

B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.項目結構圖中，用直線連接矩形框

D.項目結構圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具

78.施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有()。

A.進度計劃實施情況的綜合描述

B.實際工程進度與計劃進度的比較

C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

E.進度的預測

79.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，下列費用屬于措施費的是()。

A.環(huán)境保護費

B.文明施工費

C.安全施工費

D.機械修理費

E.工程排污費

80.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，分包人的工作包括()。

A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修

B.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計

D.已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作

E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定時間

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81.關于施工安全管理基本要求的說法，正確的有()。

A.臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進場作業(yè)

B.必須把好安全生產的“四關”標準

C.施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗

D.對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求

E.特種作業(yè)人員必須專門培訓，并取得特種作業(yè)資格

82.某雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有()。

A.多個終點節(jié)點

B.節(jié)點編號重復

C.兩項工作有相同的節(jié)點編號

D.循環(huán)回路

E.多個起點節(jié)點

83.施工質量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()。

A.事故調查

B.制定事故處理方案

C.事故的技術處理

D.事故處理鑒定驗收

E.事故的責任處罰

84.某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結構模式。關于業(yè)主和各參與方之間的組織關系的說法，正確的有()。

A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經理下達指令

B.施工單位不可直接接受總經理指令

C.設計單位可直接接受業(yè)主方項目經理的指令

D.咨詢單位的指令來源是業(yè)主項目經理

E.總經理可直接向業(yè)主方項目經理下達指令

85.項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內容的有()。

A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

B.定期進行目標計劃值和實際值的比較

C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施

D.發(fā)現目標偏離時采取糾偏措施

E.分析目標偏離產生的原因和影響

86.建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有()。

A.確定風險因素

B.收集與施工風險相關的信息

C.分析各種風險的損失量

D.分析各種風險因素發(fā)生的頻率

E.編制施工風險識別報告

87.根據《建設工程施工合同(示范文)》(GF一99—2001)，發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單位或價格的情況有()。

A.直接套用

B.參照其價格水平另行確定變更價格

C.換算后采用

D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格

E.部分套用

88.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括()。

A.監(jiān)督工程建設參與各主體的質量行為

B.評定施工企業(yè)的施工資質等級

C.監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付

D.監(jiān)督檢查涉及結構安全和使用功能的實體施工質量

E.監(jiān)督工程質量驗收

89.用贏得值法進行成本控制，其基本參數有()。

A.已完工作預算費用

B.計劃工作實際費用

C.費用績效指數

D.計劃工作預算費用

E.已完成工作實際費用

90.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號)，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收人40%～80%罰款的情形有()。

A.謊報或瞞報事故

B.偽造或者故意破壞事故現場

C.不立即組織事故搶險

D.遲報或者漏報事故

E.在事故調查處理期間擅離職守

91.根據《標準施工招標文件》，關于施工合同變更及管理的說法，正確的有()。

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監(jiān)理人做出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作

C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人做出變更指令

D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結算款中

E.承包人應在收到變更指示的第14天內向監(jiān)理人提交變更報價書

92.施工過程的工程質量驗收中，分項工程質量驗收合格的條件有()。

A.所含檢驗批均已驗收合格

B.觀感質量驗收符合要求

C.有關安全和功能的檢驗資料完整

D.所含檢驗批質量驗收資料完整

E.主要功能性項目的抽查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

93.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一99一D201)，合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有()。

A.市場價格的任何波動

B.法律、行政法規(guī)和有關政策變化影響合同價款

C.工程造價管理部門公布的價格調整

D.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h

E.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度

94.施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括()。

A.配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作

B.按照施工合同約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作

C.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢

D.竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門

95.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確有( )。

A.用餐人數在100人以上的施工現場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池

B.施工現場水磨石作業(yè)產生的污水，分批排人市政污水管網

C.嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時

D.在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備

E.施工現場外圍設置1.5m高的圍擋

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全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設工程施工管理》201 3年真題參考答案及解析

一、單項選擇題

1.A?！窘馕觥砍杀究刂频牟襟E包括：比較、分析、預測、糾偏、檢查。

2.C?！窘馕觥渴┕た偝邪椖抠|量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總

承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。施工總承包的建設周期可能較長，一般實行總價合同。

3.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本管理的任務與措施。施工成本計劃的質量指標：設計預算成本

計劃降低率、責任目標成本計劃降低率。

4.A?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程生產安全事故報告和調查處理。生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員應立即用最快的傳播手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當在一小時內向事故發(fā)生地縣以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

5.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工企業(yè)質量管理體系的建立和運行。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。

6.D 0【解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作流程組織：如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

7.D。【解析】本題考查的是建設工程施工風險管理的任務和方法。施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

8.B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本計劃的編制方法。根據圖示計算，第5周的成本計劃值為：30+45+80=155萬元。

9.A。【解析】本題考查的是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。

10.D。【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素主要是指施工現場的給排水條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。

11.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工承發(fā)包的模式。施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包單位簽訂施工承包合同。

12.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程預付款起扣點的計算。工程預付款起扣點=承包工程合同總額一工程預付款數額/主要材料，構件所占比重。合同價款：5000 × 240+2500×580=265(萬元)，預付款的起扣點=265-265 × 12%/60%=212(萬元)。

13.B?！窘馕觥勘绢}考查的是直接工程費的組成。生產工人輔助工資：是指生產工人年有效施工天數以外非作業(yè)天數的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工作，因氣候影響的停工工資，女職工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。

14.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質量事故處理方法。返工處理，當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。例如因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度達不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。

15.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方項目管理的目標和任務。施工總承包方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任，所以A選項“施工總承包管理方”的說法錯誤;施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，所以B錯誤;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”。

16.C?！窘馕觥勘绢}考查的是單價合同的特點。單價合同的特點是單價優(yōu)先。在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。

17.D?！窘馕觥勘绢}考查的是風險和風險量。風險等級評估表：

18.D。【解析】本題考查的是建安工程含稅造價的計算。含稅工程造價=1000 ×(1+5%)×(1+8%)×(1+5%)×(1+3.35%)=1230.588(萬元)。

建筑安裝工程造價計算過程 表221 0201 5—2

19.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都是由業(yè)主方直接簽訂。

20.C。【解析】本題考查的是規(guī)費的組成。規(guī)費是指政府和權力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括以下內容：工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷保險費。，

21.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網絡計劃的類型和應用。關鍵線路為A→B→E→H→J、

A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。

22.B 0【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的損耗，加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

23.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質量管理和質量控制的概念和特點。在施工質量控制工作中，必須加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現和整改存在的質量問題。過程結束后的檢查難以發(fā)現在過程中產生又被隱蔽了的質量隱患。

24.D?！窘馕觥勘绢}考查的是項目結構分析在項目管理中的應用。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

25.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工合同的索賠。索賠成立的前提條件：1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;2.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

26.D?！窘馕觥勘绢}考查的是時間定額的計算。單位產品時間定額=小組成員工13數總和/機械臺

班產量=4/3.84=1.04工日。

27.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質量保證體系的建立和運行。施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

28.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方進度計劃的類型。施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施上進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。

29.B?！窘馕觥勘绢}考查的是施工機械使用定額。施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數。

30.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工過程的質量控制。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。技術交底書由施工項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準實施。

31.B 0【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同。發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地;未經允許分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯系。分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

32.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方信息管理的手段。施工方信息管理手段的核心是實現工程管理信息化。

33.B?！窘馕觥勘绢}考查的是單位工程施工組織設計的內容。單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制。

34.C?！窘馕觥勘绢}考查的是實施性施工進度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。

35.B?！窘馕觥勘绢}考查的是建筑施工場界噪聲限值。推土機在夜間施工的噪聲限值是55dB。

建筑施工場界噪聲限值

36.D?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網絡計劃的類型和應用。關鍵工作是CEJM，線路是1一4—5—6—7—10—11，有1天的總時差。

37.D?！窘馕觥勘绢}考查的是施工合同變更管理。根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在履行合同過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人做出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

38.C。【解析】本題考查的是工程網絡計劃的類型和應用。找所有線路中工期最長的一條，即ABEG=2+3+4+3=12，工期是12天。

39.B。【解析】本題考查的是施工方項目經理的任務和責任。建筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

40.B。【解析】本題考查的是城市維護建設稅的組成。城市維護建設稅應納稅的計算公式為：應納稅額=應納營業(yè)稅額*適用稅率。

41.A。【解析】本題考查的是施工安全管理體系。施工安全的組織保證體系是負責施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括較高權力機構、專職管理機構和專兼職安全管理人員的配備。

42.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工管理的組織。組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。

43.B?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和目標。職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全。

44.B。【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：1.調查研究和收集資料2.進行項目結構分析3.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析4.確定項目的工作編碼5.編制各層(各級)進度計劃6.協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃7.若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設法調整8.若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

45.D。【解析】本題考查的是施工安全管理體系。安全技術保證的第一關是安全可靠性技術。

46.A。【解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標。建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。

47.D?！窘馕觥勘绢}考查的是動態(tài)控制方法在施工管理中的應用。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏，如有必要則調整施工進度目標。

48.B。【解析】本題考查的是材料的質量控制。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件等均應進行現場驗收。凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可。

49.D。【解析】本題考查的是施工勞務分包合同的內容。根據《建設工程施工勞務分包合同(示文本)》(GF一2003—0214)，勞務合同項目的施工組織設計應由承包人負責編制。

50.A?！窘馕觥勘绢}考查的是工程施工質量驗收的規(guī)定與方法。正式驗收完成后，驗收委員會應形成《竣工驗收鑒定證書》，對驗收做出結論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。

51.B?！窘馕觥吭诠こ添椖块_工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)。

52.D。【解析】本題考查的是施工組織設計的內容。施工組織設計內容中應當首先確定的是施工方案。

53.D?！窘馕觥勘绢}考查的是人工定額。必須消耗的時間包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。其中有效工作時間又包括基本工作時間、準備與結束工作時間以及輔助工作時間。

54.D?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程監(jiān)理的工作任務。《建設工程安全生產管理條例》第十四條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

55.C?！窘馕觥勘绢}考查的是施工方項目經理的責任。項目管理目標責書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

56.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本分析的方法。(320-300)×430=8600(元)。

57.C?！窘馕觥勘绢}考查的是建設安裝工程費用的結算方法。3000×240+200000=920000=92(萬元)。

58.A?！窘馕觥勘绢}考查的是施工安全管理的任務。施工安全管理與計劃應在工程項目開工前編制，并經項目經理批準后實施。

59.D?！窘馕觥勘绢}考查的是工作自由時差的計算。TFN=緊后工作最早開始時間一本工作最早完成時間=25-17=8(天)。

60.c?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質量控制的基本內容和方法。工序交接檢查，對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經監(jiān)理工程師(或建設單位技術負責人)檢查認可，不得進行下道工序施工。

61.D。【解析】本題考查的是制度保證體系的制度項目組成。安全生產組織制度、安全生成責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產崗位認證制度、安全生產值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度、專兼職安全管理人員管理制度以及安生產獎懲制度都屬于施工安全制度保證體系中的崗位管理類別。

62.D。【解析】本題考查的是項目進度控制的技術措施。建設工程項目進度控制的措施包括：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。其中優(yōu)化項目的設計方案或施工方案屬于技術措施。

63.A。【解析】本題考查的是建設工程生產安全事故報告和調查處理。施工單位項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員，會同企業(yè)工會、安全管理部門組成調查組，開展調查。

64.D?！窘馕觥勘绢}考查的是費用偏差的計算方法。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-

已完工作實際費用(ACWP)=110×1.3-110× 1.4=-11萬元。

65.B?！窘馕觥勘绢}考查的是工程變更價款的確定方法。若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時，其對應的綜合單價按下列方法確定1.合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定;2.合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定;3.合同中沒有使用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發(fā)包人確認后執(zhí)行。

66.C。【解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理的工作方法。工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。

67.B。【解析】本題考查的是工程網絡計劃的類型和應用。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱雙代號表示法。

68.C?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程項目的階段劃分。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其中設計準備階段的工作是編制設計任務書。

69.B?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

70.C。【解析】本題考查的是物資采購合同的主要內容。包裝物一般由建筑材料供貨方負責供應，并且一般不另外向采購需方收取包裝費。

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二、多項選擇題

71.BCDE。【解析】本題考查的是人工定額。施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。

72.BDE?！窘馕觥勘绢}考查的是施工成本管理的任務與措施。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和。這其中包括直接費(人工費、材料費、施工機械施工費和施工措施費等)和間接費。

73.ABDE【解析】本題考查的是工程量清單計價。其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容組成。

74.ACE?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程項目總進度目標。由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：1.控制性進度規(guī)劃(計劃);2.指導性進度規(guī)劃(計劃);3.實施性進度計劃等。

75.BCDE【解析】本題考查的是索賠文件的內容。索賠文件的主要內容包括以下幾個方面1.總

述部分;2.論證部分;3.索賠款項(或工期)計算部分;4.證據部分。

76.ABD?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網絡計劃的類型和應用。自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。

77.ADE 0【解析】本題考查的是項目結構圖與組織結構圖的區(qū)別。

78.ABDE?！窘馕觥勘绢}考查的是旌工方進度控制的任務。施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：1.進度計劃實施情況的綜合描述;2.實際工程進度與計劃進度的比較;3.進度計劃的實施過程中存在的問題，及其原因分析;4.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;5.將采取的措施;6.進度的預測。

79.ABC?！窘馕觥勘绢}考查的是措施費的組成。措施費是指為工程的形成提供條件所需的費用，包括以下11項費用：1.環(huán)境保護費;2.文明施工費;3.安全施工費;4.臨時設施費：5.夜間施工費;6.材料二次搬運費;7.大型機械設備進出場費及安拆費;8.砼、鋼筋砼、模板及支架費;9.腳手架費;10.已完工程保護費;11.施工排水、降水費。

80.ABCD?！窘馕觥勘绢}考查的是施工專業(yè)分包的工作內容。按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。

81.CDE?！窘馕觥勘绢}考查的是施工安全管理的工作目標。1.施工現場實現全員安全教育，要求特證作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級安全教育率100%;2.定期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求;3.必須把好安全生產的“七關”要求;4.認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;5.安全生產達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

82.ABC?！窘馕觥勘绢}考查的是工程網絡計劃的類型和應用。多個終點節(jié)點⑨⑩，節(jié)點編號重復，兩個⑦節(jié)點，兩項工作有相同的節(jié)點編號⑦一⑨。

83.ABD?！窘馕觥勘绢}考查的是施工質量事故處理的方法。事故處理的工作：事故調查、事故的原因分析、制定事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。

84.ABCD。【解析】本題考查的是施工管理的組織結構。線性組織結構的項目組織，在線性組織結構中每一個工作部門只有上級工作部門，其指令來源是。總經理不允許對項目經理、設計方直接下達指令;業(yè)主代表也不允許對設計方直接下達指令。項目實施方案的指令來源是業(yè)主方的項目經理。

85.AC?！窘馕觥勘绢}考查的是項目目標的動態(tài)控制方法。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

86.ABE?！窘馕觥勘绢}考查建設工程施工風險管理的任務和方法。風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：1.收集與施工風險有關的信息;2.確定風險因素;3.編制施工風險識別報告。

87.ACE?！窘馕觥勘绢}考查的是工程變更價款的確定方法。采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況，一是直接套用;二是間接套用，通過換算后采用;三是部分套用。

88.ADE?！窘馕觥勘绢}考查的是政府質量監(jiān)督的職能。政府對建沒工程質量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個方面：1.監(jiān)督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為;2.監(jiān)督檢查工程實體的施工質量;3.監(jiān)督工程質量驗收。

89.ADE?！窘馕觥勘绢}考查的是贏得值法。贏得值法的三個基本參數：1.已完工作預算費用;2.汁劃工作預算費用;3.已完工作實際費用。

90.CDE?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程生產安全事故報告和調查處理。主要負責人出現不立即組織事故搶險、遲報或者漏報事故、在事故調查處理期間擅離職守情形的處上一年年收入40%～80%的罰款。

91.ABE【解析】本題考查的是施工合同變更管理。在合同履行過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人做出變更指令;采用計日工計價的任何一項變更工作，其價款列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。

92.AD。【解析】本題考查的工程施工質量驗收的規(guī)定與方法。分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定;分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。

93.BCD?！窘馕觥勘绢}考查的是總價合同的應用。對合同價款進行調整的條件：法律、行政法規(guī)和有關政策變化影響合同價款;工程造價管理部門公布的價格調整;一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;雙方約定的其他因素。

94.ABCE【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內容。施工單位應該按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位進行工程竣工驗收。

95.ACD?！窘馕觥勘绢}考查的是建設工程環(huán)境事故的處理。施工現場制作水磨石作業(yè)產生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時要嚴格控制污水流向，在合理位置設置沉淀池，經沉淀后方可排人市政污水管網。施工現場外圍設置的圍擋不得低于1.8米，以便避免或減少污染物向外擴散。