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        2018年二級建造師施工管理精講練習(xí)題(6)

        施工管理 責(zé)任編輯:小狐貍 2018-01-03

        摘要:隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束,大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí),下面小編為大家整理了二級建造師施工管理精講練習(xí)題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。

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               隨著2017年二級建造師考試的結(jié)束,大家逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到2018年二級建造師考試上,為了幫助考生朋友們更好的復(fù)習(xí),下面小編為大家整理了二級建造師施工管理精講練習(xí)題。想了解更多有關(guān)資訊請關(guān)注希賽網(wǎng)。

               1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是(  )。

               A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

               B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

               C.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

               D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差


               2.建造師是(  )。

               A.企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

               B.一個(gè)工作崗位的名稱

               C.一種專業(yè)人士的名稱

               D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說法


               3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(  )的名稱。

               A.工作崗位

               B.技術(shù)職稱

               C.管理人士

               D.專業(yè)人士


               4.整個(gè)施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是(  )。

               A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

               B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

               C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

               D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況


               5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目(  )。

               A.組織實(shí)施方式

               B.組織運(yùn)行方式

               C.組織結(jié)構(gòu)方式

               D.組織管理方式


               6.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是(  )。

               A.矩陣組織

               B.線形組織

               C.職能組織

               D.事業(yè)部組織


               7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和(  )。

               A.使用階段

               B.策劃階段

               C.管理階段

               D.總結(jié)階段


               8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于(  )的項(xiàng)目管理。

               A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

               B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

               C.建設(shè)項(xiàng)目投資方

               D.建設(shè)項(xiàng)目采購方


               9.下列不屬于組織工具的是(  )。

               A.組織結(jié)構(gòu)圖

               B.職能劃分圖

               C.任務(wù)分工表

               D.工作流程圖


               10.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率,決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )。

               A.線性組織結(jié)構(gòu)

               B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

               C.職能組織結(jié)構(gòu)

               D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

               【答案】

               1-5 ACABA 6-10 AABBB


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