2018年二級建造師考試報名工作已開展，為了幫助考生備考，希賽二級建造師網(wǎng)特為大家整理了2018年二級建造師施工管理章節(jié)練習(xí)題：施工方的項目管理，希望對您的備考有所幫助。

二、多選題

6、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( )。

A．“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段

B．同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

C．項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

D．項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

E．項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作

7、業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括( )。

A．安全管理

B．投資管理

C．進(jìn)度控制

D．質(zhì)量控制

E．總承包方的成本控制

8、某設(shè)計單位通過設(shè)計競賽的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。

A．設(shè)計的成本目標(biāo)

B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D．設(shè)計的出圖方式

E．項目的投資目標(biāo)

9、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。

A．施工質(zhì)量控制

B．施工成本控制

C．施工進(jìn)度控制

D．分包單位人員管理

E．施工安全管理

答案與解析：

6、【答案】CDE

【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中，（1）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；（2）“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；（3）“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。（4）項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

7、【答案】ABCD

【解析】業(yè)主方項目管理的任務(wù)有“三控三管一協(xié)調(diào)”，即安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。

8、【答案】ABCE

【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項目的投資目標(biāo)，這是因為項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。

9、【答案】ABCE

【解析】本題考核的是施工方項目管理的任務(wù)。

施工方項目管理的任務(wù)包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工進(jìn)度控制；④施工質(zhì)量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

所以說題目中說施工方的管理任務(wù)有分包單位人員管理的任務(wù)是不妥的。如果說是施工總承包方或施工總承包管理方可以。

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