距離2019年二級建造師考試只有一個多月的時間，考前需要大量的模擬試題對自己的知識掌握程度進行檢測，查漏補缺，2019年二級建造師施工管理考前模擬試題（一）由希賽網(wǎng)師資團隊發(fā)布。

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1、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（   ）

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.編制項目初步設(shè)計

D.編制項目設(shè)計任務(wù)書

2 關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)，下列說法中正確的是（）

A 施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B 施工方項目管理服務(wù)于施工方的利益，而不需要考慮其他方

C 由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)過施工總承包管理方的認(rèn)可

D 建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和交鑰匙

3、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．工作任務(wù)分工表

D．項目結(jié)構(gòu)圖

4、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是( )。

A.設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等的項目管理任務(wù)分工表應(yīng)由業(yè)主方統(tǒng)一編制

B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門

C. 不同的建設(shè)項目都編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表，

D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

5、編制單項施工組織設(shè)計涉及下列工作：①各項資源需求量計劃；②單位工程施工進度計劃；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；④施工方案的選擇；⑤單位工程施工總平面圖設(shè)計；。正確的編制程序是（ ）。

A．④－①－②－③－⑤

B．①－⑤－②－③－④

C．④－②－①－③－⑤

D．⑤－②－③－④－①