1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

正確答案：C

2. 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

正確答案：C

3. 建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于( )。

A.合同總價(jià)包干降低成本

B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”

C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確

D.為項(xiàng)目建設(shè)增值

正確答案：D

4. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象。

A.質(zhì)量控制

B.安全控制

C.目標(biāo)控制

D.投資控制

正確答案：C

5. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

A.組織協(xié)調(diào)

B.目標(biāo)控制

C.合同管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

正確答案：B

6. 以下關(guān)于項(xiàng)目全壽命周期的描述正確的是( )。

A.項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段

B.決策階段的任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

C.實(shí)施階段的任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

D.編制項(xiàng)目建議書是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段完成的

正確答案：C

7. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法正確的是( )。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段

B.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)

C.按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象

D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理只服務(wù)于自身利益

正確答案：A