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        2024年二建管理知識(shí)點(diǎn):施工組織與目標(biāo)控制(1)

        摘要:為了幫助考生備考2024年二建施工管理考試,希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識(shí)點(diǎn),以下為2024年二建管理知識(shí)點(diǎn):施工組織與目標(biāo)控制(1)。

        很多考生在備考2024年二建施工管理考試,希賽小編為大家整理了2024年二建管理知識(shí)點(diǎn):施工組織與目標(biāo)控制(1),希望對(duì)大家備考有幫助。

        第1章 施工組織與目標(biāo)控制

        1.1 工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施

        考點(diǎn)1、項(xiàng)目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理

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        考點(diǎn)2、區(qū)分發(fā)承包模式

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        聯(lián)合體承包模式有以下特點(diǎn):

        (1)建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小,而且有利于工程造價(jià)和工期控制。

        (2)可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢(shì),克服一家單位力不能及的困難,不僅有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)有利于增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        合作體承包模式有以下特點(diǎn):

        (1)建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險(xiǎn)較大。

        (2)各施工單位之間有合作愿望,但又不愿意組成聯(lián)合體。

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