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        2018中級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及答案9

        中級經(jīng)濟師 責任編輯:金榮 2018-11-07

        摘要:2018年11月3-4日中級經(jīng)濟師開考,這里給大家分享的是2018中級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及答案。

        2018年11月3-4日將進行經(jīng)濟師考試,此次經(jīng)濟師考試采取機考方式。歡迎廣大考生考后交流。經(jīng)濟師考后真題,請查看希賽網(wǎng)經(jīng)濟師考后更新。

        2018經(jīng)濟師考試真題及答案匯總

        案例題

        (一)某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產(chǎn)線,總投資6億,公司計劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設計。

        1、根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()。

        A.14.9%

        B.8.0%

        C.17.0%

        D.12.5%

        答案:A

        2、該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元,與發(fā)行普通股相比較,資本成本率更低,其原因可能是()。

        A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加

        B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加

        C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

        D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用

        答案:C

        3、根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是()。

        A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息

        B.留存收益融資的資本成本為零

        C.留存收益融資的用資費用為零

        D.留存收益具有抵稅作用

        答案:A

        4、該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策,可采用的定量方法是()。

        A.插值法

        B.每股利潤分析法

        C.資本成本比較法

        D.凈現(xiàn)值法

        答案:BC

        (二)某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式,擴大企業(yè)的國際聲譽。同時,該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。

        產(chǎn)品方案的決策損益表

        表1.png

        5、該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,可以選擇的途徑是()。

        A.設計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱

        B.擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模效應

        C.創(chuàng)新服裝款式

        D.提供獨特的服裝售后服務

        答案:ACD

        6、該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應面料的戰(zhàn)略是()。

        A.前向一體化戰(zhàn)略

        B.后向一體化戰(zhàn)略

        C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

        D.聯(lián)盟戰(zhàn)略

        答案:B

        7、該企業(yè)進入國際市場的模式屬于()。

        A.契約進入模式

        B.股權(quán)進入模式

        C.投資進入模式

        D.貿(mào)易進入模式

        答案:A

        8、若采用后悔值原則進行新款服裝的決策,該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)()。

        A.丁產(chǎn)品

        B.乙產(chǎn)品

        C.甲產(chǎn)品

        D.丙產(chǎn)品

        答案:A

        (三)某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部]運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。

        9、該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以推測該企業(yè)屬于()類型企業(yè)。

        A.單件生產(chǎn)

        B.大量生產(chǎn)

        C.成批生產(chǎn)

        D.小批量生產(chǎn)

        答案:C

        10、乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是()。

        A.4600號

        B.5000號

        C.4800號

        D.5500號

        答案:B

        {#page#}

        11、乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計號是()。

        A.5500號

        B.5600號

        C.8800號

        D.6000號

        答案:D

        12、該企業(yè)運用提前法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,優(yōu)點是()。

        A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

        B.生產(chǎn)任務可以自動修改

        C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

        D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

        答案:ABD

        (四)某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。

        13、根據(jù)盈虧平衡定價法,該企業(yè)生產(chǎn)的新型護眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬個。

        A.25

        B.200

        C.100

        D.30

        答案:C

        14、該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是()。

        A.重新定位策略

        B.產(chǎn)品線定位策略

        C.迎頭定位策略

        D.避強定位策略

        答案:C

        15、關(guān)于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法,正確的是()。

        A.渠道選擇策略為選擇分銷

        B.渠道選擇策略為密集分銷

        C.分銷渠道為二層渠道

        D.分銷渠道為一層渠道

        答案:AC

        16、該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是()。

        A.推動策略

        B.銷售促進策略

        C.拉引策略

        D.人員推動策略

        答案:C

        (五)某企業(yè)根據(jù),人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)查研究,確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。

        圖表.png

        17.該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預測時,可采用的方法是()。

        A.杜邦分析法

        B.一元回歸分析法

        C.管理人員判斷法

        D.關(guān)鍵事件法

        答案:BC

        18.根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該企業(yè)2019年業(yè)務員的內(nèi)部供給量為()人。

        A.180

        B.192

        C.216

        D.168

        答案:B

        19.該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于()。

        A.長期規(guī)劃

        B.具體計劃

        C.總體規(guī)劃

        D.中期規(guī)劃

        答案:B

        20.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()。

        A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率

        B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況

        C.所屬行業(yè)的價值鏈長度

        D.所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

        答案:ABD

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