2019年中級經(jīng)濟師考試人力資源知識點：績效薪金制

1、績效薪金制的概念

指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施。主要優(yōu)點在于它可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督。

方式：計件工資、獎金、利潤分成、按利分紅。

2、實施

（1）必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)。

（2）同期望理論關(guān)系密切。

3、斯坎倫計劃

由美國麻省理工學院教授約瑟夫·斯坎倫提出。它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度。

主張：組織是一個整體，不可分崩離析；員工有能力并且愿意貢獻他們的想法和建議；效率提高后所增加的獲利，組織應(yīng)與員工共享。