高級經(jīng)濟師考試設(shè)《高級經(jīng)濟實務(wù)》一個科目，下設(shè)十個類別，人力資源管理是其中一個。高級經(jīng)濟師考試題型為主觀題，就是讓考生自己答題，以表達對試題的理解，包含簡答題、論述題、應(yīng)用題、作文題。小面是小編整理的高級經(jīng)濟師《人力資源管理》知識點，一起來學(xué)習(xí)下吧！

知識點：人力資源需求預(yù)測的方法

1.經(jīng)驗判斷法

經(jīng)濟判斷法是最簡單也是最常用的預(yù)測方法。它是讓組織中的中高層管理者依據(jù)個人的直 覺或過去積累的工作經(jīng)驗，對組織未來所需要的人力資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)等進行估計的方法。

局限性：

(1) 適合企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定、人員流動率較低的企業(yè)。

(2) 只適合對企業(yè)人員需求情況做出短期預(yù)測。

(3) 為保證預(yù)測結(jié)果的準確性，管理人員必須具有比較豐富的個人經(jīng)驗。

2.趨勢預(yù)測法 (又稱時間序列分析法)

趨勢預(yù)測法是根據(jù)組織若干年來雇傭水平的總體變化趨勢，利用數(shù)學(xué)工具的計算，對組織 未來人力資源的發(fā)展狀況進行預(yù)測的方法。

特點：

(1) 實用性比較強。

(2) 預(yù)測方法比較粗糙，準確性會打折扣，一般和歷史時間長短密切相關(guān)。

(3) 只能在組織經(jīng)營環(huán)境及重要技術(shù)穩(wěn)定的情況下使用。

3.比率分析法

比率分析法是一種基于某種關(guān)鍵的管理或經(jīng)營指標與組織的人力資源需求量之間的固定 比率關(guān)系進行預(yù)測的方法。

但該方法必須要假定人均生產(chǎn)率不變。

4.德爾菲法

德爾菲法是 20 世紀 40 年代末由美國蘭德公司率先開始使用的一種預(yù)測方法。 優(yōu)點：

(1) 采用多輪預(yù)測，專家有修正自己觀點的機會，結(jié)果具有較高準確性。

(2) 匿名進行，專家們不見面、不集體討論，均獨立作出判斷，有效避免從眾行為。

(3) 能夠避免個人預(yù)測的片面性。

注意事項：

(1) 選擇的專家要具有代表性。

(2) 專家人數(shù)至少達到 20-30 人。

(3) 不要讓專家一次回答過多的問題，問題的設(shè)計要合理。

(4) 盡量向?qū)＜姨峁└浞值馁Y料和信息，有助于他們進行預(yù)測和判斷。

5.回歸分析法

回歸分析法依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測的，通過建立人力資源需求數(shù)量與其影響 因素之間的函數(shù)關(guān)系的預(yù)測方法。分為一元回歸分析法和多元回歸分析法兩種。多元回歸分析 法預(yù)測準確性高于一元回歸分析法。也可以分為線性回歸和非線性回歸，在實踐中經(jīng)常采用線 性回歸分析法進行預(yù)測。