初級經(jīng)濟師《人力資源》記憶口訣匯總
初級經(jīng)濟師
責(zé)任編輯：陳俊巖
2024-11-05
摘要：在備考過程中，部分考生可能會存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何記憶？別擔(dān)心，為了幫大家解決這個問題，小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容，一起來了解下吧~
| 章節(jié)來源 | 考法 | 口訣 |
| 第一章 | 弗洛伊德三個我的歸類 | 抄字本（超自本） |
| 四體液說的四種氣質(zhì)類型 | 多年（黏）壓抑膽量 | |
| 大五理論的維度 | 神經(jīng)質(zhì)外公愉悅開放 | |
| 大七理論的維度 | 外人行事態(tài)度善良智慧有情緒 | |
| 魅力型領(lǐng)導(dǎo)四特征 | 激發(fā)個人智力魅力 | |
| 瑟斯頓智力結(jié)構(gòu)理論 | 瑟推理出兩詞兩計（記）兩知覺 | |
| 麥克里蘭的領(lǐng)導(dǎo)勝任特質(zhì) | 服務(wù)管理成就個人認(rèn)知 | |
| 威爾遜的領(lǐng)導(dǎo)勝任特質(zhì) | 驅(qū)預(yù)支持 | |
| 第二章 | 團體決策的方法 | 德爾菲街（階）道巨（具）頭 |
| 第三章 | 工作滿意度會影響到哪些方面 | 缺績效離職偷竊暴力組織 |
| 組織承諾的三因素 | 繼續(xù)規(guī)范情感 | |
| 第四章 | 人力資源的異質(zhì)性特征 | 稀缺價值難以替代和模仿 |
| 現(xiàn)代人力資源管理的核心功能 | 引留激發(fā) | |
| 第五章 | 工作分析的內(nèi)容 | 分析內(nèi) 幕（目），聯(lián)系時間，環(huán)境要求 |
| 區(qū)分能力特質(zhì)和態(tài)度特質(zhì)包含的內(nèi)容 | 能力特質(zhì)——學(xué)智身 | |
| 態(tài)度特質(zhì)——社交動機 | ||
| 以人為基礎(chǔ)的工作分析方法 | 職位要素特質(zhì)能力要求 | |
| 以工作為基礎(chǔ)的工作分析方法 | 關(guān)鍵管理職位功能清單 | |
| 方法研究的內(nèi)容 | 動作過業(yè) | |
| 時間研究的內(nèi)容 | 抽樣資料花時間 | |
| 第六章 | 招募的基本戰(zhàn)略 | 搜尋高薪培訓(xùn) |
| 甄選的方法 | 心理測試——興趣人格能力 | |
| 成就測試——樣本知識 | ||
| 第七章 | 績效考核的技術(shù) | 量表法——行為尺度量表 |
| 比較法——強制排序比較 | ||
| 描述法——關(guān)鍵事故描述 | ||
| 績效考核周期的影響因素 | 獎金任務(wù)性質(zhì) | |
| 績效考核指標(biāo)的設(shè)計方法 | 工作專題，研究調(diào)查流程 | |
| 績效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計方法 | 判斷比較，加權(quán)排序 | |
| 第八章 | 薪酬對員工的作用 | 個人心機（基） |
| 薪酬對企業(yè)的作用 | 支持改造 | |
| 薪酬體系設(shè)計原則的歸類 | 傳統(tǒng)——合法經(jīng)濟激勵公平競爭 | |
| 現(xiàn)代——隱性團隊 | ||
| 個人獎勵計劃的分類 | 鼓勵實踐（時件）管理傭金 | |
| 團隊獎勵計劃的分類 | 團隊收益 | |
| 短期獎勵計劃分類 | 月/季度、一次性特殊加薪 | |
| 長期獎勵計劃分類 | 現(xiàn)期 | |
| 好的員工福利計劃應(yīng)具備的特征 | 特色成本親靈競爭可操作 | |
| 第十章 | 職業(yè)倦怠的表現(xiàn) | 人格成就情感 |
| 第十一章 | 勞動法的重要原則 | 社會基準(zhǔn)合同 |
| 第十三章 | 約定事項包含的內(nèi)容 | 不服，密室培訓(xùn) |
| 試用期期限 | 不滿1132，滿36 |
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