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        2024年中級經(jīng)濟師《工商管理》易錯知識點匯總

        中級經(jīng)濟師 責(zé)任編輯:陳俊巖 2024-11-08

        摘要:在備考過程中,部分考生可能會存在這樣的問題,比如:考前沖刺如何記憶高頻考點?別擔(dān)心,為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來了解下吧~

        第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策易錯知識點1:企業(yè)戰(zhàn)略的層次

        企業(yè)總體戰(zhàn)略:最高層次的戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的總綱;去哪里經(jīng)營發(fā)展;

        企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:又稱競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略;如何發(fā)展/競爭;

        企業(yè)職能戰(zhàn)略:使資源利用效率最大化,人力/市場營銷等;憑借什么職能去發(fā)展。

        【單選題】某收音機企業(yè)終止收音機產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,集中全部優(yōu)勢資源進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),運營互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分,該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是(  )。

        A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

        B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

        C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

        D.企業(yè)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        【答案】A

        【解析】本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次,包括總體、業(yè)務(wù)、職能三個層次的戰(zhàn)略,排除D選項,其中,A總體戰(zhàn)略——去哪里經(jīng)營發(fā)展;B業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——如何發(fā)展/競爭;C職能戰(zhàn)略——憑借什么職能去發(fā)展。該企業(yè)終止收音機業(yè)務(wù),進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,屬于總體戰(zhàn)略,答案選A。

         易錯知識點2:企業(yè)使命、愿景與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵

        企業(yè)愿景我是誰(希望未來達到的)成為一家能活102年的企業(yè)
        企業(yè)使命業(yè)務(wù)是什么(根本性質(zhì)和存在的意義)愿天下沒有難做的生意
        企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)理想化成果(具體化的指標(biāo))進軍新領(lǐng)域

        【單選題】關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是(  )。

        A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由

        B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達到的理想成果

        C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景

        D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

        【答案】B

        【解析】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果,B錯誤。ACD表述正確。

        易錯知識點3:企業(yè)戰(zhàn)略分析與企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法
        企業(yè)戰(zhàn)略控制方法(強調(diào)數(shù)據(jù)控制)杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤
        企業(yè)戰(zhàn)略分析方法(強調(diào)環(huán)境分析)企業(yè)外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(PESTEL分析法)
        (3大類)行業(yè)環(huán)境分析(生命周期+波特五力+戰(zhàn)略群體)

        外部因素評價矩陣(EFE)

        企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(4類)波士頓的核心價值是內(nèi)因

        【多選題】下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有(  )。

        A.杜邦分析法 B.波士頓矩陣分析法 C.價值鏈分析法

        D.IFE矩陣分析法 E.核心競爭力分析法

        【答案】BCDE

        【解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法。包括:內(nèi)部因素評價矩陣法即IFE矩陣分析法、核心競爭力法、價值鏈分析法和波士頓矩陣法,選項A屬于戰(zhàn)略控制的方法。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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