人力資源規(guī)劃與薪酬管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它們相互關(guān)聯(lián)，共同影響著企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)人力資源供求狀況，制定人力資源開(kāi)發(fā)、配置和管理計(jì)劃的一項(xiàng)管理活動(dòng)。而薪酬管理是通過(guò)制定薪酬政策、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績(jī)效評(píng)估等方式，對(duì)員工的薪酬進(jìn)行管理和調(diào)整的一項(xiàng)管理活動(dòng)。

1、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

【考點(diǎn)點(diǎn)評(píng)】 本考點(diǎn)的主要內(nèi)容是4種人力資源需求預(yù)測(cè)方法和3種人力資源供給預(yù)測(cè)方法。每種方法都是考試的重點(diǎn)，涉及到所有的題型。學(xué)習(xí)此考點(diǎn)要熟悉每種方法的概念，也要能夠區(qū)分這些具體的方法是屬于需求預(yù)測(cè)方法還是供給預(yù)測(cè)方法。轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法涉及到簡(jiǎn)單的計(jì)算，并不是難點(diǎn)但卻是常考點(diǎn)，這是必須拿分的考點(diǎn)，多做練習(xí)題即可。

2、績(jī)效考核的步驟與方法

【考點(diǎn)點(diǎn)評(píng)】本考點(diǎn)主要內(nèi)容包括績(jī)效考核的4個(gè)步驟和8個(gè)方法。績(jī)效考核的方法是考試的重點(diǎn)，主要涉及單選題，此考點(diǎn)概念容易混淆，所以也是考試的重點(diǎn)，熟記每種方法的特點(diǎn)及適用條件，抓住每種方法的關(guān)鍵字，會(huì)有事半功倍的效果。

3、薪酬的概念、構(gòu)成與功能

【考點(diǎn)點(diǎn)評(píng)】本考點(diǎn)的主要內(nèi)容包括：①基本薪酬、激勵(lì)薪酬和間接薪酬；②薪酬對(duì)員工、企業(yè)和社會(huì)的功能。主要出現(xiàn)在單選題和多選題中。薪酬的構(gòu)成主要理解三種薪酬的概念，通過(guò)材料的舉例可以選出具體屬于那種薪酬。薪酬的功能要區(qū)分是對(duì)員工的、企業(yè)的還是社會(huì)的，不用死記硬背，看功能的內(nèi)容對(duì)哪個(gè)有利，便可輕松判斷到底是對(duì)什么的功能。