中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》是備考過(guò)程中重要的必考科目之一，考生在備考過(guò)程中，有效做題能幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn)。為了幫助大家備考，小編為大家整理了工商管理專業(yè)的《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》每日一練試題，以便大家做考前準(zhǔn)備~

1、企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是（  ）。

A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。③傘形品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

2、下列選項(xiàng)中不是技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)的是（  ）。

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

B.高收益性

C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)

D.外部性

【答案】B

【解析】技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過(guò)程。其特點(diǎn)為：技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為、是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)、時(shí)間的差異性、外部性、一體化與國(guó)際化。

3、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議與（  ）。

A.特別會(huì)議

B.臨時(shí)會(huì)議

C.高級(jí)會(huì)議

D.緊急會(huì)議

【答案】B

【解析】董事會(huì)會(huì)議的形式有定期會(huì)說(shuō)和臨時(shí)會(huì)議兩種。

4、合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同是（  ）。

A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

B.技術(shù)開發(fā)合同

C.技術(shù)咨詢合同

D.技術(shù)服務(wù)合同

【答案】A

【解析】合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同是技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

5、企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的（  ）。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型

【答案】D

【解析】增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略自下而上的產(chǎn)生。

6、下列不是技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法的是（  ）。

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

B.敏感性分析

C.概率分析

D.動(dòng)態(tài)排序列表法

【答案】D

【解析】技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流方法、敏感性分析、概率分析，故選D。

7、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績(jī)效考核的（  ）。

A.學(xué)習(xí)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.管理功能

【答案】D

【解析】績(jī)效考核的管理功能是指績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。

8、“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（  ）功能。

A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】B

【解析】看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。根據(jù)“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過(guò)看板的運(yùn)用能夠做到自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。