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1、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和( )兩個活動,構(gòu)成了 “7S”。
A、整理
B、整頓
C、清潔
D、安全
2、技術(shù)簡單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、集權(quán)與分權(quán)并存
D、無特定要求
3、標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于( )。
A、生產(chǎn)服務(wù)過程
B、輔助生產(chǎn)過程
C、基本生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
4、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,將產(chǎn)品的兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)標(biāo)示在坐標(biāo)圖上,通過 觀察分析來判斷兩個變量之間的關(guān)系,以達(dá)到質(zhì)量控制的目的。這種質(zhì)量控制方法是( )。
A、排列圖
B、散布圖
C、因果分析圖
D、直方圖
5、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動屬于“5S”活動的( )內(nèi)容。
A、整理
B、整頓
C、清潔
D、反省
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