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        2023年贛南師范大學(xué)旅游管理考研加試考試大綱一

        旅游管理MTA 責(zé)任編輯:于歡 2023-01-05

        摘要:2023年贛南師范大學(xué)旅游管理(125400)考研加試科目是《管理學(xué)》和《旅游市場(chǎng)學(xué)》,下面是希賽網(wǎng)小編整理的2023年贛南師范大學(xué)旅游管理(125400)考研加試科目《管理學(xué)》考試大綱,可以給同學(xué)們一個(gè)參考!

        下面是希賽網(wǎng)小編整理的2023年贛南師范大學(xué)旅游管理(125400)考研加試科目《管理學(xué)》考試大綱,以下信息來(lái)源于贛南師范大學(xué)研究生官網(wǎng),僅供參考,實(shí)際情況以官網(wǎng)為準(zhǔn)!更多資訊請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)旅游管理MTA!

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        2023年贛南師范大學(xué)旅游管理(125400)考研加試科目《管理學(xué)》考試大綱

        一、試卷滿分及考試時(shí)間

        試卷滿分:100分

        考試時(shí)間:2小時(shí)

        二、試題類型: 

        名詞解釋 簡(jiǎn)答題 論述題

        三、考試內(nèi)容及要求

        第一章 管理活動(dòng)與管理理論

        第一節(jié) 管理活動(dòng)

        1.了解管理活動(dòng)的簡(jiǎn)史、管理的職能;

        2.理解管理的概念、管理者的角色。

        第二節(jié) 中外早期管理思想

        1.了解中國(guó)早期管理思想;

        2.掌握亞當(dāng)·斯密經(jīng)濟(jì)人理論、歐文及巴貝奇的管理思想。

        第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展

        1.了解泰羅、法約爾、韋伯及梅奧等人的生平;

        2.理解并掌握泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的14條管理原則、馬克斯·韋伯理想的行政組織體系理論及梅奧的社會(huì)人理論。

        第二章 管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

        第一節(jié) 管理與倫理道德

        了解倫理道德定義及實(shí)施道德管理的作用。

        第二節(jié) 幾種相關(guān)的道德觀

        理解主要道德觀(功利主義、權(quán)利至上、公平公正、社會(huì)契約、推己及人)的各自要點(diǎn)及弊端。

        第三節(jié) 道德管理的特征和影響管理道德的因素

        1.理解實(shí)施道德管理的特征;

        2.掌握影響管理者道德素質(zhì)的因素。

        第四節(jié) 改善企業(yè)道德行為的途徑

        掌握提高員工道德素質(zhì)的途徑。

        第五節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

        1.理解社會(huì)責(zé)任的概念及其體現(xiàn);

        2.掌握SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

        第三章 全球化與管理

        第一節(jié) 全球化內(nèi)涵

        1.了解全球化內(nèi)涵;

        2.理解全球化經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境要素;

        3.掌握全球化經(jīng)營(yíng)中的文化環(huán)境要素(權(quán)力距離、不確定性的避免、男性化社會(huì)與女性化社會(huì)。

        第二節(jié) 全球化與管理者

        1.了解全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式;

        2.理解并掌握全球化經(jīng)營(yíng)的壓力(全球化壓力、當(dāng)?shù)鼗瘔毫?。

        第三節(jié) 全球化與管理職能

        掌握全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式(多國(guó)組織模式、國(guó)際組織模式、全球組織模式、跨國(guó)組織模式)。

        第四章 信息與信息化管理

        第一節(jié) 信息及其特征

        1.了解管理活動(dòng)中信息獲取的重要性;

        2.理解信息的概念,及信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系;

        3.掌握信息評(píng)估原則(成本收益原則)。

        第二節(jié) 信息管理工作

        理解信息管理工作過(guò)程及要求(采集、加工、存儲(chǔ)、傳播、利用、反饋)。

        第三節(jié) 信息化管理

        了解信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

        第五章 決策與決策方法

        第一節(jié) 決策與決策理論

        1.了解決策與計(jì)劃之間的關(guān)系;

        2.理解決策的概念;

        3.掌握古典與行為決策理論的區(qū)別、個(gè)體決策與群體決策各自利弊及其適用情境。

        第二節(jié) 決策過(guò)程

        1.理解決策過(guò)程各要點(diǎn);

        2.掌握決策過(guò)程的注意事項(xiàng)。

        第三節(jié) 決策的影響因素

        1.理解決策主體的影響因素;

        第四節(jié) 決策方法

        1.了解決策的定性決策與定量決策;

        2. 掌握定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德?tīng)柗萍夹g(shù)、經(jīng)營(yíng)單位組合分析法、政策指導(dǎo)矩陣)。

        第六章 計(jì)劃與計(jì)劃工作

        第一節(jié) 計(jì)劃的概念及其性質(zhì)

        了解計(jì)劃的基本概念、性質(zhì)。

        第二節(jié) 計(jì)劃的類型

        1.了解計(jì)劃的分類;

        2.掌握程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃。

        第三節(jié) 計(jì)劃編制過(guò)程

        1.理解計(jì)劃體系的內(nèi)容;

        2.掌握計(jì)劃的編制流程。

        第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

        第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析

        1.了解戰(zhàn)略環(huán)境分析的要素構(gòu)成;

        理解外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境(驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(協(xié)同效應(yīng))的方法。

        第二節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇

        理解戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇的內(nèi)容與方法。

        第三節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施

        掌握企業(yè)目標(biāo)管理的基本思想和過(guò)程及滾動(dòng)計(jì)劃法的運(yùn)用方法。

        第八章 組織設(shè)計(jì)

        第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)

        1.了解組織設(shè)計(jì)的必要性、任務(wù)及影響因素;

        2.理解組織設(shè)計(jì)的一般原則;

        3.掌握控制幅度原則、柔性經(jīng)濟(jì)原則。

        第二節(jié) 組織的部門化

        1.理解組織部門化的基本形式;

        2.掌握矩陣型組織結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)(項(xiàng)目管理小組)。

        第三節(jié) 組織的層級(jí)化

        1.理解組織設(shè)計(jì)的層級(jí)化的概念;

        2.理解并掌握管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素;

        3.掌握職權(quán)形式(直線職權(quán)、職能職權(quán)、參謀職權(quán))。

        第九章 人力資源管理

        第二節(jié) 員工的招聘與解聘

        1.了解員工解聘的類型;

        2.理解員工招聘的標(biāo)準(zhǔn);

        3.掌握內(nèi)外部招聘各自的利弊及適用情境。

        第三節(jié) 員工培訓(xùn)

        掌握人員培訓(xùn)的方法、彼得現(xiàn)象的概念及其形成原因。

        第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估

        了解員工績(jī)效評(píng)估作用與程序方法。

        第十章 組織變革與組織文化

        第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律

        1.了解組織變革概念與原因;

        2.理解組織變革的內(nèi)容。

        第二節(jié) 管理組織變革

        1.理解組織變革的過(guò)程與程序;

        2.掌握組織變革的阻力、壓力及其管理。

        第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展

        1.了解組織文化功能;

        2.理解組織文化的概念與結(jié)構(gòu);

        3.掌握組織文化的塑造途徑。

        第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論

        第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

        了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源。

        第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

        了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格類型。

        第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

        理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)特性輪、領(lǐng)導(dǎo)行為論(管理方格倫)及領(lǐng)導(dǎo)情景論(菲德勒權(quán)變理論、路徑-目標(biāo)理論、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論)。

        第十二章 激勵(lì)

        第一節(jié) 激勵(lì)原理

        了解激勵(lì)的概念、激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)外因素。

        第二節(jié) 激勵(lì)的需要理論

        理解并掌握激勵(lì)的需要理論(需要層次理論、雙因素理論、成就需要理論與X理論和Y 理論)和過(guò)程理論(公平理論、期望理論)。

        第三節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程理論

        理解薪酬管理、目標(biāo)管理。

        第四節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)

        第十三章 溝通

        第一節(jié) 溝通的原理

        了解溝通的作用、過(guò)程、類別。

        第二節(jié) 組織溝通

        理解組織溝通的要素。

        第三節(jié) 溝通管理

        1.理解組織溝通要素;

        2.掌握有效溝通實(shí)現(xiàn)的障礙和途徑。

        第四節(jié) 組織沖突與談判

        1.理解組織沖突的原因;

        2.掌握組織沖突的管理方法及有效談判的實(shí)現(xiàn)方法。

        第十四章 控制與控制方法

        第一節(jié) 控制活動(dòng)

        1.了解控制的概念、必要性;

        2.理解控制的基本原理、類型。

        第二節(jié) 控制過(guò)程

        理解控制的基本過(guò)程。

        第三節(jié) 有效控制

        掌握有效控制的特征與方法。

        參考書(shū)目:

        教材:周三多,《管理學(xué)》(第三版),高等教育出版社,2010年版。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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