NPDP考試現(xiàn)階段還是偏重于概念的考核和理解，在詞匯表部分的出題很多且都是原文內(nèi)容，所以它對于考試的重要性可想而知。為了幫助大家更有效的掌握知識(shí)重點(diǎn)，盡量在更短的時(shí)間內(nèi)通過NPDP考試，小編為大家整理了NPDP考試重點(diǎn)詞匯。

ISO9000(ISO9000)：國際標(biāo)準(zhǔn)組織制定的5個(gè)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是考察公司質(zhì)量體系的準(zhǔn)繩，由此可以判斷公司是否在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。ISO 9001 是特別針對新產(chǎn)品進(jìn)行考察的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

PESTLE工具(PESTLE)：基于政策( Political)、經(jīng)濟(jì)( Economic)、社會(huì)( Social )、技術(shù)( Tcchnological)、法律( Legal )和環(huán)境( Environmental)因素的一種結(jié)構(gòu)化分析工具。它是極為有效的戰(zhàn)略框架，是對趨勢的更精準(zhǔn)解讀，是分析直接影響組織未來，如人口統(tǒng)計(jì)、政治因素、顛覆性技術(shù)、競爭壓力等因素的關(guān)鍵。

Scamper策略( Scamper)：一種創(chuàng)意T具，一.系列激發(fā)創(chuàng)意的行為。S ( Substitute )指替代，C ( Combine )指合并，A ( Adapt)指政造，M ( Modify)指調(diào)整，P (Put toanother use )指改變用途，E ( Eliminate )指去除，R (Reverse )指逆向操作。

SWOT分析( SWOT Analysis )：對優(yōu)勢( Strength )、劣勢( Weakness )、機(jī)會(huì)( Opportunity )和威脅( Threat)進(jìn)行分析。SWOT分析從其競爭對手、客戶需求、市場或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的角度對公司進(jìn)行優(yōu)勢/劣勢分析。

S曲線(S-Curve )：技術(shù)績效改進(jìn)隨著時(shí)間而呈現(xiàn)“S” 形曲線。在新產(chǎn)品開發(fā)初期,技術(shù)績效改進(jìn)曲線會(huì)緩慢地上升。隨著開發(fā)新技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，績效增加和技術(shù)績效呈跨越式增長。最后，新產(chǎn)品技術(shù)接近績效極限后，技術(shù)績效的增長速度放緩。在某一節(jié)點(diǎn)，技術(shù)開發(fā)達(dá)到極限點(diǎn)，而進(jìn)一步改進(jìn)尚未完成。此時(shí)，原技術(shù)往往被另一種能實(shí)現(xiàn)更多績效改進(jìn)的技術(shù)所替代。這種畢代技術(shù)處于自身S曲線的下端，并在其快速成長期到達(dá)S曲線的中間垂直部分時(shí)，迅速取代原有技術(shù)。

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