1、沒有正式的項目經(jīng)理，開發(fā)工作依次完成，團隊成員匯報給職能經(jīng)理，這最有可能是以下哪一種團隊架構(gòu)？

A、職能工作團隊

B、輕量級團隊

C、重量級團隊

D、創(chuàng)業(yè)團隊

2、有專職的項目經(jīng)理和成員，成員需先匯報給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理設(shè)定優(yōu)先級和工作任務(wù)，并對項目成果負(fù)有主要責(zé)任。這最有可能是以下哪一種團隊架構(gòu)？

A、職能工作團隊

B、輕量級團隊

C、重量級團隊

D、創(chuàng)業(yè)團隊

3、喬是公司某產(chǎn)品項目的項目經(jīng)理，該產(chǎn)品項目屬于公司新產(chǎn)品，希望能借助這個產(chǎn)品給公司帶來更大的市場份額。以下哪種表述最有可能符合喬的職責(zé)范圍？

A、匯報給職能經(jīng)理，協(xié)調(diào)職能與項目資源的關(guān)系

B、與職能經(jīng)理協(xié)商項目優(yōu)先級和任務(wù)分配，維護(hù)各方干系人關(guān)系，爭取更多資源和支持

C、設(shè)定項目任務(wù)和工作優(yōu)先級，負(fù)責(zé)分配項目預(yù)算和人員分工，直接向公司高層匯報

D、以上都不對

4、TH公司在設(shè)計商業(yè)模式的時候在考慮如何將產(chǎn)品送給客戶，這屬于商業(yè)模式的什么要素？

A、VP價值主張

B、CH客戶渠道

C、CS客戶關(guān)系

D、KA關(guān)鍵業(yè)務(wù)

5、關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的項目經(jīng)理，以下哪種表述是合適的？

I項目經(jīng)理應(yīng)關(guān)注與項目相關(guān)的不同溝通渠道

II與項目發(fā)起人的有效溝通是確保項目成功的關(guān)鍵

III項目經(jīng)理需要花費大量時間用于項目的溝通

IV項目經(jīng)理主要應(yīng)用同步溝通的方式

A、I.II.III

B、I.II.IV

C、II.III.IV

D、I.II.III.IV

【答案】： ACCBA