摘要:NPDP進(jìn)入中國(guó)近六年時(shí)間呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),截止到2021年5月,全國(guó)NPDP的報(bào)考人數(shù)超過(guò)15000人次,報(bào)考NPDP考試正在成為更多產(chǎn)品經(jīng)理的選擇,那么產(chǎn)品經(jīng)理NPDP都考什么呢?
NPDP考試起源于美國(guó),被中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)(原外專局)引入國(guó)內(nèi)后,便受到了業(yè)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理從業(yè)者的高度重視,報(bào)名參加產(chǎn)品經(jīng)理NPDP考試也成為不少人的選擇,那么產(chǎn)品經(jīng)理NPDP都考什么呢?
產(chǎn)品經(jīng)理NPDP考試內(nèi)容及占比:
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域具體內(nèi)容:
一、新產(chǎn)品戰(zhàn)略(20%):
戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。
二、新產(chǎn)品流程(20%):
每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處,適用于不同的情景中。
三、市場(chǎng)研究(10%):
市場(chǎng)研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。
四、工具和度量(20%):
Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
五、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%):
組織得以成功的最終要素是人。
六、產(chǎn)品生命周期管理(10%):
產(chǎn)品生命周期管理,包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。
七、產(chǎn)品組合管理(10%):
組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。
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