NPDP七大知識領域來源于NPDP考試教材《產品經理認證(NPDP) 知識體系指南》，具體是指新產品開發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產品流程，文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理。

NPDP七大知識領域具體內容：

一、新產品開發(fā)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、組合管理：組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發(fā)和產品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關系。

三、新產品流程：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。

四、文化、組織和團隊：組織得以成功的最終要素是人。

五、工具和度量：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市場研究：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產品流程中的不確定性，增加新產品成功的可能性。

七、產品生命周期管理：產品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產品生命周期。