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        NPDP新版教材知識(shí)集錦--【第三章節(jié)】(5)

        摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了整理匯總,包括系統(tǒng)工程、設(shè)計(jì)思維等,快來看看吧。

        >>NPDP新版教材知識(shí)集錦(匯總)

        【系統(tǒng)工程】

        系統(tǒng)工程的概念

        系統(tǒng)工程原理將系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程過程模型的概念結(jié)合起來,通過設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理工具和方法的系統(tǒng)和集成過程將問題轉(zhuǎn)化為解決方案。

        所有系統(tǒng)都由具有屬性或功能的部分組成,元素之間通過關(guān)系相互聯(lián)系。

        系統(tǒng)復(fù)雜性由結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)或子系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)、可變性、多樣性、多樣性和規(guī)模決定。

        系統(tǒng)工程的目的和價(jià)值

        系統(tǒng)工程重疊并系統(tǒng)地整合了眾多技術(shù)和以人為本的學(xué)科。

        其目的是將工業(yè)、機(jī)械、制造、控制、軟件、電氣和土木工程以及控制理論、組織研究和項(xiàng)目管理的元素組合和集成到系統(tǒng)生命周期中。因此,系統(tǒng)用戶需求通過技術(shù)和管理流程被可靠地封裝和交付。

        系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)框架步驟

        系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)框架步驟.png

        系統(tǒng)工程特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)

        1.預(yù)先、有目的的和深入的設(shè)計(jì)思考

        2.通過分析從一般分析到具體分析來界定“問題”

        3.跨學(xué)科

        4.復(fù)雜性管理

        5.降低成本

        6.降低風(fēng)險(xiǎn)

        7.加快項(xiàng)目進(jìn)度

        8.優(yōu)化

        9.產(chǎn)品質(zhì)量提升

        系統(tǒng)工程特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn).png

        【設(shè)計(jì)思維】

        設(shè)計(jì)思維(DesignThinking):是一種創(chuàng)造性的問題解決方法,或者說,是以更全面、系統(tǒng)、協(xié)作的方式發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性解決問題的方法。

        設(shè)計(jì)思維是解決問題的非線性方法,設(shè)計(jì)者通過提出可能的解決方案,制造簡(jiǎn)單原型,獲取客戶反饋,進(jìn)行重新設(shè)計(jì),重新建立原型等,最終解決問題。

        設(shè)計(jì)思維的使命:先將觀察轉(zhuǎn)化為洞察,再將洞察轉(zhuǎn)化為能夠改善生活的產(chǎn)品或服務(wù)。

        設(shè)計(jì)思維過程

        設(shè)計(jì)思維過程.png

        【幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對(duì)比】

        瀑布和敏捷方法對(duì)比

        瀑布和敏捷方法對(duì)比.png

        敏捷和精益對(duì)比

        敏捷和精益對(duì)比.png

        門徑和敏捷對(duì)比

        門徑和敏捷對(duì)比.png

        所有流程模型均遵循以下共同原則:

        1.關(guān)注戰(zhàn)略一致性;

        2.基于知識(shí)進(jìn)行決策,以降低產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn);

        3.強(qiáng)調(diào)將利益相關(guān)者的輸入信息融入設(shè)計(jì)決策;

        4.應(yīng)用跨職能團(tuán)隊(duì);

        5.是一個(gè)結(jié)構(gòu)化框架,要被整個(gè)組織所理解和應(yīng)用。

        幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對(duì)比.png

        治理和管理的區(qū)別

        治理和管理的區(qū)別.png

        高級(jí)經(jīng)理或管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)承擔(dān)的治理責(zé)任之一是保證新產(chǎn)品開發(fā)流程的整體有效性,正確的過程應(yīng)當(dāng)是既有效又高效地專注于提供正確的結(jié)果。

        治理的一級(jí)和二級(jí)流程

        ?治理的一級(jí)流程:

        ?NPD決策

        ?商業(yè)論證評(píng)審

        ?項(xiàng)目篩選

        ?治理的二級(jí)流程:

        ?產(chǎn)品組合優(yōu)化

        ?監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)

        ?創(chuàng)新方案監(jiān)督

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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        專注在線職業(yè)教育24年

        項(xiàng)目管理

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        廠商認(rèn)證

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        學(xué)歷提升

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