摘要:想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的人往往對自己的能力不太了解,不清楚自己能否成為合格的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?兩個產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力?小編整理了相關的資料,供大家參考。
一、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?
產(chǎn)品經(jīng)理一般需要具備的能力是產(chǎn)品技能和產(chǎn)品管理能力以及綜合素質(zhì)等,擁有這些能力產(chǎn)品經(jīng)理才能在自己的崗位上做出貢獻。
1、產(chǎn)品技能。比如行業(yè)了解、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計、項目管理、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運營能力。這些是你做這個崗位所必須的技能,是這個崗位區(qū)別于其他崗位的入門門檻。你不會,就沒法做產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品管理技能。比如時間管理、向上管理、目標管理、思維方式、邏輯思維、溝通表達、學習能力、復盤總結(jié)、工作習慣。這些沒法直接產(chǎn)出交付物,但卻是職場人士的必備技能,不僅僅是產(chǎn)品崗位需要,踏入職場,任何一個崗位都是需要的。
3、綜合素質(zhì)。比如自信心、積極主動、勇敢樂觀、皮實抗壓、有一些自我、成功的欲望、同理心、好奇心等這類我稱為底層驅(qū)動能力。
二、兩個產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力
決策能力和執(zhí)行力是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力。一般的產(chǎn)品經(jīng)理都需要有這兩項核心能力,才能帶領自己的團隊經(jīng)營好一個產(chǎn)品。
1、決策能力,是確定方向、做出計劃的能力。產(chǎn)品經(jīng)理隨時隨地在做決策,基于所知的有限的信息做決策。大到業(yè)務新方向確定,新市場拓展。小到需求方案、交互邏輯、技術測試分歧的確定。哪里有不確定,哪里就需要產(chǎn)品做決策。
2、執(zhí)行力,是把方向落地、計劃落地的能力。有執(zhí)行,沒有方向、沒有計劃,會南轅北轍,離目標越來越遠。我們的產(chǎn)品就要按照對用戶善良的方向設計,不要耍小聰明。堅持做自己認為正確的事情。
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