1. 供應(yīng)鏈管理：產(chǎn)品經(jīng)理需要了解供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品最終銷售，以便更好地掌控整個(gè)生產(chǎn)流程，提高效率和降低成本。

2. 市場(chǎng)調(diào)研：產(chǎn)品經(jīng)理需要了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，以便制定出更適合市場(chǎng)的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷方案。

3. 項(xiàng)目管理：產(chǎn)品經(jīng)理需要具備良好的項(xiàng)目管理能力，以便協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和資源，保證項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4. 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品經(jīng)理需要了解用戶需求和心理，以便設(shè)計(jì)出更符合用戶期望的產(chǎn)品界面和功能，提高用戶滿意度和使用體驗(yàn)。

5. 數(shù)據(jù)分析：產(chǎn)品經(jīng)理需要通過數(shù)據(jù)分析來了解用戶行為和產(chǎn)品表現(xiàn)，以便不斷優(yōu)化產(chǎn)品和改進(jìn)營(yíng)銷策略。

6. 技術(shù)能力：產(chǎn)品經(jīng)理需要了解產(chǎn)品開發(fā)所涉及的技術(shù)，以便更好地與開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，保證產(chǎn)品的技術(shù)可行性和質(zhì)量。

7. 項(xiàng)目預(yù)算管理：產(chǎn)品經(jīng)理需要具備預(yù)算管理能力，以便控制項(xiàng)目開支和成本，保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

8. 法律法規(guī)：產(chǎn)品經(jīng)理需要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策，以便保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求，避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。