101、下列哪一項不是集成產品開發(fā)的改進框架?( )

A、風險控制

B、聚焦客戶

C、戰(zhàn)略與組合

D、知識、技能與創(chuàng)新

102、ABC公司準備啟動一個新項目，項目負責人TOM被老板告知，目前公司現(xiàn)金流較緊張，項目預算是經(jīng)過董事會嚴格審批后才獲得的批準，在項目執(zhí)行中，下列哪一項是TOM需要首先關注的?( )

A、資金

B、技術

C、客戶需求

D、項目范圍

103、你們公司有多條產品線，在進行新產品機會評估時，董事會需要在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時收集項目信息，以進行非財務類評估和財務類評估，作為公司的高管，你應該了解到評估項目組合管理和凈現(xiàn)值方法(NPV)的弱點是( )。

A、不能基于排名對項目排序

B、凈現(xiàn)值不允許資源配置

C、計算凈現(xiàn)值的工具并非隨時可用

D、很難確定項目的精確現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，尤其在發(fā)展過程的早期

104、以下敘述正確的是( )。

A、問題產品表示市場成長快速、公司有很強的優(yōu)勢

B、在產品創(chuàng)新章程當中，需載明團隊成員的角色扮演及工作事項，才能達到創(chuàng)新的目的

C、在產品規(guī)格制定之前，營銷與研發(fā)人員并不需要積極介入

D、組織者須與公司策略保持一致性

105、ABC公司過去沒有新產品管理。為了做好新產品開發(fā)的管理工作，ABC聘請了專業(yè)的產品經(jīng)理AMY。AMY現(xiàn)在是新產品開發(fā)經(jīng)理，負責制定產品創(chuàng)新章程。在PIC中，目標包括( )。

A、新產品盈利目標

B、新產品引入目標

C、成功率的目標

D、以上全是