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        NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題(36)

        摘要:隨著NPDP認(rèn)證獲得越來越企業(yè)認(rèn)可,報(bào)考NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證考試的人數(shù)也在不斷增長(zhǎng),為幫助廣大考生快速熟悉NPDP試題、熟練掌握NPDP相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽推出了NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題,快來看看吧。

        176、下列何者不是產(chǎn)品開發(fā)常使用的多變量分析技術(shù)?

        A、因子分析

        B、敏感度分析

        C、聚類分析

        D、聯(lián)合分析

        177、有正式的項(xiàng)目經(jīng)理,開發(fā)工作依次完成,團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)給職能經(jīng)理,這最有可能是以下哪一種團(tuán)隊(duì)架構(gòu)?

        A、職能工作團(tuán)隊(duì)

        B、輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)

        C、重量級(jí)團(tuán)隊(duì)

        D、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

        178、通過調(diào)查與研究,最好的公司比起其他公司有一些顯著的差異,即他們的成功因素,如何將這些成功因素轉(zhuǎn)化為帶來貢獻(xiàn)的度量指標(biāo),第一步是什么?

        A、尋求獨(dú)立的,外部的意見

        B、確保整個(gè)組織支持和理解

        C、評(píng)估現(xiàn)有的新產(chǎn)品開發(fā)流程

        D、建立新產(chǎn)品開發(fā)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”

        179、奧地利水晶制造公司Swarovski每年搜尋大概350個(gè)切實(shí)可行的新構(gòu)思,而且公司的新產(chǎn)品開發(fā)流程中有專業(yè)的前端或者構(gòu)思管理。這些構(gòu)思從不同的來源收集而來,而且目前對(duì)潮流、時(shí)尚和技術(shù)的搜索研究也能產(chǎn)生很多構(gòu)思。請(qǐng)問下面哪個(gè)關(guān)于以上描述的階段的表述是不合適的?

        A、該階段與戰(zhàn)略緊密聯(lián)系

        B、該階段的重點(diǎn)是確定客戶需求,找尋可用市場(chǎng)

        C、組織需要把市場(chǎng)和戰(zhàn)略計(jì)劃與技術(shù)可行性分析聯(lián)系在一起

        D、該階段主要由市場(chǎng)人員來識(shí)別客戶問題,其他人員可以先不參與,確保人員成本有效控制

        180、新產(chǎn)品定價(jià)和成本信息是在哪個(gè)階段產(chǎn)生的?

        A、機(jī)會(huì)識(shí)別階段,是在市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估中產(chǎn)生的

        B、概念評(píng)估階段,是在商業(yè)論證中產(chǎn)生的

        C、開發(fā)階段,是在全面的商業(yè)論證中產(chǎn)生的

        D、上市階段,是在引入的新產(chǎn)品中產(chǎn)生的

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