敏捷和門徑

門徑管理流程是一個(gè)全面的、完整的、從創(chuàng)意到上市階段的體系，是一個(gè)宏觀規(guī)劃流程，是跨職能的(涉及技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)人員，以及營銷、銷售和運(yùn)營部門)。將每個(gè)模型中的元素融合為一個(gè)真正適合于產(chǎn)品開發(fā)流程的模型，并以學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)為重點(diǎn)，才是真正先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐的標(biāo)志。

敏捷方法最初是為快速開發(fā)軟件而專門設(shè)計(jì)的。在實(shí)踐中，開發(fā)階段包括一系列的沖刺，每個(gè)沖刺或迭代交付一個(gè)產(chǎn)品并可以向相關(guān)方演示該產(chǎn)品。

門徑流程適用于開發(fā)硬件產(chǎn)品，敏捷方法適用于開發(fā)軟件產(chǎn)品。敏捷方法和門徑流程不是互相取代的關(guān)系。相反，敏捷方法是一種有效的圍觀規(guī)劃工具或項(xiàng)目管理工具，可以用于門徑流程中以加快某些階段，如階段3或階段4。