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        NPDP知識點-知識產(chǎn)權

        NPDP 責任編輯:張婷 2023-10-16

        知識產(chǎn)權類型

        專利:在一定時間階段內(nèi)生效的并由政府授權或許可的權利,尤其指禁止他人制造、使用或銷售一個發(fā)明的獨有權利。

        版權:一定年限內(nèi),給予原創(chuàng)者獨有的、指定的法律權利,包括印刷、出版、表演、放映、錄制的文學藝術或音樂成果。

        商標:用于代表公司或者產(chǎn)品并經(jīng)法定注冊或許可的符號、單詞或詞組。

        植物品種權:給予種植和銷售某種可繁殖植物的獨有權利。

        商業(yè)機密:在組織內(nèi)保持秘密狀態(tài)并與知識產(chǎn)權相關的信息。

        知識產(chǎn)權管理方法

        回應型 主動型 戰(zhàn)略型 優(yōu)化型
        研究與產(chǎn)品開發(fā) 事后考慮知識產(chǎn)權 運用自如 與公司戰(zhàn)略保持一致 通過研發(fā)投入,利用知識產(chǎn)權形成戰(zhàn)略優(yōu)勢
        知識產(chǎn)權組合與管理 簡單的組合追蹤 將組合管理與經(jīng)營相結合,形成知識產(chǎn)權意識 將組合管理導入研發(fā)與授權中 通過組合管理贏得競爭優(yōu)勢
        知識產(chǎn)權并購與貨幣化 臨時應對知識產(chǎn)權授權機會 主動尋找授權伙伴 制定知識產(chǎn)權版稅和收入目標 經(jīng)營驅動,制定知識產(chǎn)權貨幣化與并購目標
        競爭情報 特定或者情境驅動的情報收集 獲取行業(yè)中關鍵競爭對手的情報 對全面的知識產(chǎn)權競爭情報進行持續(xù)分析 競爭情報是經(jīng)營戰(zhàn)略中的關鍵
        風險管理與訴訟 對意外訴訟作出回應 監(jiān)控風險,防止侵權 保護知識產(chǎn)權 將知識產(chǎn)品投保并轉移風險
        維權 創(chuàng)效

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