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        NPDP知識(shí)點(diǎn)-組合管理、五大目標(biāo)
        

        


        

        

        

         【產(chǎn)品組合】 
        

         “一個(gè)組織正在投資的并將對(duì)其做出戰(zhàn)略性權(quán)衡取舍的一系列項(xiàng)目或產(chǎn)品。”“(產(chǎn)品)組合是以組合形式被管理的一系列項(xiàng)目集、項(xiàng)目和或操作的集合”。 
        

         【組合管理的五大目標(biāo)】 
        

        






        
 價(jià)值最大化 
 進(jìn)行資源配置將組合價(jià)值最大化（各個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值之和）。 

        

        
 戰(zhàn)略一致 
 確保整體組合與組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致，也確保組合中的投資與組織的戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)保持一致。 

        

        
 項(xiàng)目平衡 
 根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇不同類(lèi)型的項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平衡。標(biāo)準(zhǔn)包括長(zhǎng)期與短期、高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品或市場(chǎng)類(lèi)型等。 

        

        
 管道平衡 
 確保資源和聚焦領(lǐng)域不至于太過(guò)分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項(xiàng)目過(guò)多。 

        

        
 盈利充分 
 確保產(chǎn)品組合中所選定的項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 

        
        

        

         【組合管理中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的三大目標(biāo)】 
        

         戰(zhàn)略匹配——項(xiàng)目與所采用的戰(zhàn)略是否一致? 
        

         戰(zhàn)略貢獻(xiàn)——在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中定義了哪些特定目標(biāo)? 
        

         戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)——組合中的各項(xiàng)投資額度是否反映了戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)? 
        

        


        

        

        


        
 
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專(zhuān)注在線職業(yè)教育24年

        

        

        

        項(xiàng)目管理
        


        

        

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
        


        

        


        

        

        廠商認(rèn)證
        


        

        

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
        


        

        



        


        

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
        


        

        


        

        

        

        

        

        


        


        


        

        

        


        

        


        








































        

        


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