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        NPDP知識點-組合管理、五大目標(biāo)

        NPDP 責(zé)任編輯:張婷 2023-10-18

        【產(chǎn)品組合】

        “一個組織正在投資的并將對其做出戰(zhàn)略性權(quán)衡取舍的一系列項目或產(chǎn)品?!薄?產(chǎn)品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和或操作的集合”。

        【組合管理的五大目標(biāo)】

        價值最大化 進行資源配置將組合價值最大化(各個項目的商業(yè)價值之和)。
        戰(zhàn)略一致 確保整體組合與組織經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致,也確保組合中的投資與組織的戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致。
        項目平衡 根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來選擇不同類型的項目,并實現(xiàn)項目平衡。標(biāo)準(zhǔn)包括長期與短期、高風(fēng)險與低風(fēng)險、產(chǎn)品或市場類型等。
        管道平衡 確保資源和聚焦領(lǐng)域不至于太過分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項目過多。
        盈利充分 確保產(chǎn)品組合中所選定的項目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財務(wù)目標(biāo)。

        【組合管理中實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的三大目標(biāo)】

        戰(zhàn)略匹配——項目與所采用的戰(zhàn)略是否一致?

        戰(zhàn)略貢獻——在經(jīng)營戰(zhàn)略中定義了哪些特定目標(biāo)?

        戰(zhàn)略優(yōu)先級——組合中的各項投資額度是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級?

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