NPDP知識(shí)點(diǎn)-新產(chǎn)品機(jī)會(huì)評(píng)估

NPDP 責(zé)任編輯：張婷 2023-10-19

【促成新產(chǎn)品成功的因素】

戰(zhàn)略

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)吸引力

核心能力影響力

技術(shù)可行性

可持續(xù)性

一致性

影響

客戶利益

滿足客戶需求

產(chǎn)品性價(jià)比

市場(chǎng)規(guī)模

市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

市場(chǎng)利潤(rùn)空間

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同效應(yīng)

技術(shù)協(xié)同效應(yīng)

生產(chǎn)流程協(xié)同效應(yīng)

技術(shù)差異大小

產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)雜程度

技術(shù)的不確定性

已證明的技術(shù)可行性

三重底線

碳排放

符合生命周期評(píng)估

資源再利用或再循環(huán)

【非財(cái)務(wù)方法(定性的方法)】

非財(cái)務(wù)方法	通過(guò)失敗方法（Pass/Fail）	產(chǎn)品創(chuàng)意“首次通過(guò)評(píng)估”——判斷創(chuàng)意是否滿足一些基本原則，進(jìn)行通過(guò)或者失敗的生殺決策，一般是由跨職能部門(mén)完成。
	評(píng)分方法（Scoring）	通常在通過(guò)/失敗篩選之后進(jìn)行，所需的信息更多，步驟如下：
		1. 制定評(píng)估準(zhǔn)則。對(duì)每個(gè)評(píng)估準(zhǔn)則賦予權(quán)重，顯示重要性。
		2. 然后依次進(jìn)行打分，再計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的加權(quán)分?jǐn)?shù)
		3. 然后根據(jù)所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。

【評(píng)分方法的優(yōu)缺點(diǎn)】

優(yōu)點(diǎn)	1. 綜合考慮了很多因素，如戰(zhàn)略一致性、市場(chǎng)吸引力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)收益等等，避免了單一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)所造成的弊端。
	2. 把復(fù)雜的項(xiàng)目/產(chǎn)品簡(jiǎn)述為幾個(gè)關(guān)鍵特性的描述和評(píng)價(jià)。
	3. 為項(xiàng)目提供了統(tǒng)一的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，促使組織從多方面思考，減少了主管偏見(jiàn)和隨意性。
	4. 用單一的總分值來(lái)衡量，易于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序和決策。
缺點(diǎn)	1. 評(píng)分模型的準(zhǔn)確性有一定的局限，很難說(shuō)554的項(xiàng)目和556的項(xiàng)目區(qū)別究竟有多大（假如標(biāo)準(zhǔn)線是555）。
缺點(diǎn)	2. 評(píng)分模型會(huì)讓一些性價(jià)比很高的小項(xiàng)目處于不利的位置。