NPDP知識(shí)點(diǎn)-產(chǎn)品開發(fā)流程的治理
NPDP
責(zé)任編輯：張婷
2023-11-01
治理和管理的區(qū)別
| 區(qū)別 | 治理 | 管理 |
| 職能 | 監(jiān)督、控制、整合和決策 | 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 |
| 關(guān)注點(diǎn) | 結(jié)果和目標(biāo) | 方法和技術(shù) |
| 層面 | 宏觀（即戰(zhàn)略和決策層面） | 中觀和微觀（即戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行層面） |
| 負(fù)責(zé)人 | 董事會(huì) | 管理層 |
| 作用 | 為管理提供框架、功能和過(guò)程授予管理者經(jīng)營(yíng)權(quán)并加以監(jiān)督，不會(huì)陷入過(guò)程的細(xì)節(jié) | 在治理提供的框架和監(jiān)督下行使經(jīng)營(yíng)權(quán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) |
高級(jí)經(jīng)理或管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)承擔(dān)的治理責(zé)任之一是保證新產(chǎn)品開發(fā)流程的整體有效性，正確的過(guò)程應(yīng)當(dāng)是既有效又高效地專注于提供正確的結(jié)果。
治理的一級(jí)和二級(jí)流程
治理的一級(jí)流程：
NPD決策
商業(yè)論證評(píng)審
項(xiàng)目篩選
治理的二級(jí)流程：
產(chǎn)品組合優(yōu)化
監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)
創(chuàng)新方案監(jiān)督
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