六西格瑪設(shè)計
過程 | 階段 | 區(qū)別 |
DMAIC | ①定義(Define)問題、改進行為、機會、項目目標和客戶要求 | 改進現(xiàn)有流程,使其輸出能滿足客戶的需求 |
②測量(Measure)流程績效 | ||
③分析(Analyze)流程,確定導致變異和性能不良的根本原因 | ||
④改進(Improve)流程績效,識別根本原因并解決問題 | ||
⑤控制(Control)改進后的流程和未來流程的績效 | ||
DFSS(IDOV) | ①識別(Identify)識別客戶需求和戰(zhàn)略意圖 | 設(shè)計新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求 |
②設(shè)計(Design)通過評估各種設(shè)計方案,生成詳細的設(shè)計方案 | ||
③優(yōu)化(Optimize)從生產(chǎn)率(業(yè)務(wù)需求)和質(zhì)量(客戶需求)角度優(yōu)化設(shè)計,并實施 | ||
④驗證(Validate)對設(shè)計進行實驗,根據(jù)需要進行優(yōu)化,準備發(fā)布 |
掃碼查詢>>> 你是否符合NPDP報考條件 |
微信掃碼直達>>> 每日一練,在線免費刷題 |
||
希賽PMI-ACP®課程匯總 | |||
課程名稱 | 課程價格 | 有效期 | 課程鏈接 |
NPDP試聽精選![]() |
免費 | 長期 | 點擊試聽 |
2025年11月NPDP認證優(yōu)勝班![]() |
3688元 | 至 2027-06-30 | 點擊購買 |
2025年11月NPDP認證實戰(zhàn)班![]() |
4688元 | 至 2027-06-30 | 點擊購買 |
項目管理PMP®+NPDP雙證特惠班![]() |
7988元 | 360天 | 點擊購買 |
更多NPDP課程請點擊查看 |
NPDP備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取
2025年11月NPDP考試時間
具體待通知