六西格瑪設(shè)計(jì)
過(guò)程 | 階段 | 區(qū)別 |
DMAIC | ①定義(Define)問(wèn)題、改進(jìn)行為、機(jī)會(huì)、項(xiàng)目目標(biāo)和客戶要求 | 改進(jìn)現(xiàn)有流程,使其輸出能滿足客戶的需求 |
②測(cè)量(Measure)流程績(jī)效 | ||
③分析(Analyze)流程,確定導(dǎo)致變異和性能不良的根本原因 | ||
④改進(jìn)(Improve)流程績(jī)效,識(shí)別根本原因并解決問(wèn)題 | ||
⑤控制(Control)改進(jìn)后的流程和未來(lái)流程的績(jī)效 | ||
DFSS(IDOV) | ①識(shí)別(Identify)識(shí)別客戶需求和戰(zhàn)略意圖 | 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求 |
②設(shè)計(jì)(Design)通過(guò)評(píng)估各種設(shè)計(jì)方案,生成詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案 | ||
③優(yōu)化(Optimize)從生產(chǎn)率(業(yè)務(wù)需求)和質(zhì)量(客戶需求)角度優(yōu)化設(shè)計(jì),并實(shí)施 | ||
④驗(yàn)證(Validate)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),根據(jù)需要進(jìn)行優(yōu)化,準(zhǔn)備發(fā)布 |
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