一、虛擬團(tuán)隊(duì)模式

五要素+十六個(gè)實(shí)踐活動(dòng)：

1.啟動(dòng)與組建團(tuán)隊(duì)

招聘合適的人

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)形成階段

共同目標(biāo)

2.溝通

使用電子郵件

語(yǔ)言和習(xí)俗

鼓勵(lì)多元化

3.會(huì)議

會(huì)議形式

嚴(yán)格的計(jì)劃

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.知識(shí)管理

系統(tǒng)工程 

協(xié)作工具 

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5.領(lǐng)導(dǎo)力

任務(wù)導(dǎo)向

現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)

80/20傾聽(tīng)

二、虛擬團(tuán)隊(duì)優(yōu)缺點(diǎn)