【高級(jí)管理者在組合管理中的三種角色】

（1）方向引領(lǐng)者

-建立公司戰(zhàn)略

-確保為新產(chǎn)品所做的努力是一致的

（2）產(chǎn)品線(xiàn)締造者

-為理解目前及未來(lái)的產(chǎn)品線(xiàn)確立框架

-定義產(chǎn)品類(lèi)型(--突破性--——平臺(tái)--——衍生--——支持)

（3）組合管理者（組合經(jīng)理）

-確定項(xiàng)目設(shè)置

-匹配項(xiàng)目和容量、生產(chǎn)力

誰(shuí)對(duì)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)

制定企業(yè)級(jí)和事業(yè)群級(jí)戰(zhàn)略的終極責(zé)任在于高級(jí)管理人員。

包括產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略在內(nèi)的職能型戰(zhàn)略制定責(zé)任在于職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

1.高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)的兩個(gè)活動(dòng)是什么?( )

A.戰(zhàn)略和度量 B.戰(zhàn)略和組合管理

C.戰(zhàn)略和投資回報(bào) D.機(jī)會(huì)識(shí)別和概念估計(jì)

答案【答案】B

【解析】

戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合管理都是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要責(zé)任。

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