【產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型概論】

新產(chǎn)品開發(fā)流程：為了不斷將最初的創(chuàng)意轉化為可銷售的產(chǎn)品和服務，由公司制定的、必須得到遵守的一系列任務和步驟。

必須強調的是，沒有一個適用于所有組織或產(chǎn)品的產(chǎn)品創(chuàng)新流程。產(chǎn)品創(chuàng)新流程應當與組織及其產(chǎn)品或服務的具體需求相吻合。

在20世紀60年代中期，博斯、艾倫和漢密爾頓設計了一個由6個基本階段構成的流程，20世紀80年代，庫珀-門徑管理流程成為產(chǎn)品創(chuàng)新流程發(fā)展史上的一個里程碑。

1.在八十年代初期，分階段的新產(chǎn)品開發(fā)流程應用的一個飛躍來自于?( )

A.博思斯、艾倫咨詢公司的六階段進程 B.新產(chǎn)品發(fā)展三部曲

C.庫珀的使用階段和關卡的流程 D.NASA的階段審查過程

答案【答案】C

【解析】

新產(chǎn)品流程的定型及其在工業(yè)界的廣泛應用發(fā)生于20世紀80年代。這要歸功于80年代早期出現(xiàn)的庫珀的門徑管理流程。

A出現(xiàn)于20世紀60年代;B與題干無關;C門徑管理流程出現(xiàn)于20世紀80年代;D 20實際60年代NASA將階段化開發(fā)的概念加以應用。

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