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        NPDP知識點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力

        NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-01-11

        摘要:通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點(diǎn),小編對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對大家有所幫助。

        【領(lǐng)導(dǎo)力】

        1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任

        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者為朝著特定目標(biāo)努力的一群人提供方向、指導(dǎo)和支持。高效的領(lǐng)導(dǎo)者了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn)和動機(jī)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括:

        (1)提供目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo));

        (2)打造一個明星團(tuán)隊(duì),而不是將一群明星拼湊成一個團(tuán)隊(duì);

        (3)承擔(dān)共同完成成果的責(zé)任;

        (4)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛能;

        (5)讓工作變得有趣和引人入勝;

        (6)鼓舞并激勵團(tuán)隊(duì)成員;

        (7)領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)建設(shè)性溝通;

        (8)在不進(jìn)行微觀管理的情況下監(jiān)控進(jìn)展情況。

        1.下列何者不是管理團(tuán)隊(duì)的好方法?( )

        A.如果團(tuán)隊(duì)成員無法配合,就要自己動手去做

        B.讓團(tuán)隊(duì)保持熱忱

        C.有效率的會議

        D.處理團(tuán)隊(duì)成員相處的人際關(guān)系

        【答案】A

        【解析】

        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職能包括::

        提供目標(biāo)———團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該完成什么;;

        建設(shè)一個明星團(tuán)隊(duì),,而不是拼湊出一隊(duì)的明星;;

        建立結(jié)果的共享所有權(quán);;

        將團(tuán)隊(duì)成員的潛力開發(fā)到極致;;

        讓工作變得有趣、令人沉醉;;

        激勵、鼓舞團(tuán)隊(duì)成員;;

        領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)建設(shè)性的溝通;;

        監(jiān)管,但不進(jìn)行事無巨細(xì)的管理。

        2、情商

        自我認(rèn)知————位列第一的自我管理要素

        自我調(diào)節(jié)

        激勵

        移情和社交能力

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