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        NPDP知識(shí)點(diǎn):可行性分析

        NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-01-12

        摘要:通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn),小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹,希望對(duì)大家有所幫助。

        【可行性分析】

        4.1可行性分析

        可行性分析:是分析項(xiàng)目或新產(chǎn)品成功可能性的流程。在產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目和產(chǎn)品生命周期中,會(huì)開展不同詳細(xì)程度的可行性分析。隨著項(xiàng)目進(jìn)展,成本也會(huì)逐漸增加,基于可靠信息做出最佳決策從而降低項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)的重要性也越來越高。因此,詳細(xì)的可行性分析就變得越來越重要。

        在可行性分析中要考慮的一些主要問題:

        市場(chǎng)潛力

        ① 市場(chǎng)存在嗎? ②銷量有多少?

        財(cái)務(wù)潛力

        ① 利潤(rùn)有多少? ② 為了實(shí)現(xiàn)該利潤(rùn),要投入多少?
        ③ 投資回報(bào)率如何?

        技術(shù)能力

        ① 公司有開發(fā)該產(chǎn)品的技術(shù)能力嗎? ② 公司有制造該產(chǎn)品的技術(shù)能力嗎?

        營(yíng)銷能力

        ① 公司有將該產(chǎn)品推向市場(chǎng)的能力嗎? ② 有進(jìn)行促銷的財(cái)務(wù)能力嗎?③ 有分銷渠道嗎?

        制造能力

        ① 公司有能力制造該產(chǎn)品嗎? ② 需要哪些設(shè)備?可以獲得嗎?
        ③ 產(chǎn)能多大?足夠嗎? ④ 原材料或部件的可獲得嗎?

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)

        ① 該產(chǎn)品有知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎? ②如何獲得或保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

        法規(guī)影響

        ① 哪些法律法規(guī)對(duì)該產(chǎn)品有影響?會(huì)影響其制造和營(yíng)銷嗎?
        ② 公司有能力處理這些事項(xiàng)嗎?

        投資要求

        ① 需要多少投資?能融資嗎?
        ② 投資回報(bào)率能滿足最低收益率要求?

        1.下列哪一項(xiàng)是分析項(xiàng)目或新產(chǎn)品成功可能性的流程?( )

        A.PESTLE分析 B.可行性分析 C.SWOT分析 D.財(cái)務(wù)分析

        【答案】B

        【解析】

        可行性分析是分析項(xiàng)目或者新產(chǎn)品成功可能性的流程。ACD都屬于可行性分析。

        4.2需求和銷售預(yù)測(cè)

        銷售預(yù)測(cè) A-T-A-R

        A-T-A-R(知曉-——試用-——可獲得性-——重復(fù)購(gòu)買)模型,是一款試圖對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散概念進(jìn)行數(shù)學(xué)建模的預(yù)測(cè)工具。? 目標(biāo)用戶不知道或者不愿意告訴我們?cè)诤螘r(shí)購(gòu)買、購(gòu)買多少;

        Awareness認(rèn)知:購(gòu)買者得知新產(chǎn)品的存在。新產(chǎn)品有獨(dú)特賣點(diǎn),在不同產(chǎn)業(yè)間甚至開發(fā)人員間存在差異。

        Trial試用:可以有多種定義,通常意味著實(shí)際購(gòu)買并且至少進(jìn)行消費(fèi)。如,在工業(yè)場(chǎng)景中,可能是樣品的使用(會(huì)產(chǎn)生成本)。

        Availability可獲得性:假如購(gòu)買者想要嘗試此產(chǎn)品并成功找到此產(chǎn)品 的機(jī)會(huì)的比例。往往是“引進(jìn)此產(chǎn)品的商店的比例”,直銷商有100%的可獲得性。

        Repeat重購(gòu):可以有多種定義,通常意味著購(gòu)買者自己重復(fù)購(gòu)買或者推薦給他人購(gòu)買。如,對(duì)于快消品。一般指反復(fù)購(gòu)買一次以上;耐用品,往往指推薦他人使用。

        ? 市場(chǎng)條件是動(dòng)態(tài)的,客戶態(tài)度總在改變,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在進(jìn)入市場(chǎng);

        ? 可靠的市場(chǎng)研究是昂貴的,且不總是準(zhǔn)確的。

        銷售和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方面存在的問題及解決方法

        問題

        解決方法

        1. 目標(biāo)用戶不知道或者不愿意告訴我們?cè)诤螘r(shí)購(gòu)買、購(gòu)買多少;
        2. 市場(chǎng)條件是動(dòng)態(tài)的,客戶態(tài)度總在改變,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在進(jìn)入市場(chǎng);
        3. 可靠的市場(chǎng)研究是昂貴的,且不總是準(zhǔn)確的。
        1. 確保你有最好的市場(chǎng)研究方法——在預(yù)算內(nèi)的最佳方法(流程好);
        2. 從廣泛的來源(內(nèi)部和外部)收集信息,盡可能驗(yàn)證你的估計(jì);
        3. 運(yùn)用“假設(shè)”或“敏感性”分析來確定不同預(yù)測(cè)結(jié)果的影響,運(yùn)用概率模型模擬一系列的預(yù)測(cè)結(jié)果及其發(fā)生的可能性;
        4. 建立生命周期動(dòng)態(tài)文檔。


         

        1.ATAR(認(rèn)識(shí)-——試驗(yàn)-——可用性-——重復(fù)購(gòu)買)模型用于( )。

        A.計(jì)算新產(chǎn)品項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 B.進(jìn)行SWOT分析

        C.預(yù)測(cè)銷售能力 D.模型戰(zhàn)略

        【答案】C

        【解析】

        克勞福德和迪貝內(nèi)代托于2003年提出了一個(gè)預(yù)測(cè)銷售潛力的模型。A-T-A-R((知曉———試用———可獲得性———重復(fù)購(gòu)買))模型,,它是試圖對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散概念進(jìn)行數(shù)學(xué)建模的預(yù)測(cè)工具。

        4.3財(cái)務(wù)分析

        財(cái)務(wù)分析是可行性分析中無可爭(zhēng)議的最核心的要素。

        在項(xiàng)目早期啟動(dòng)財(cái)務(wù)分析非常重要,并需隨項(xiàng)目推進(jìn)更為詳細(xì)和準(zhǔn)確。

        財(cái)務(wù)分析的目的:評(píng)估單個(gè)投資的真實(shí)回報(bào)率,比較多個(gè)可選的項(xiàng)目。

        成本

        固定成本
        Fixed cost

        是指在相關(guān)時(shí)間段或生產(chǎn)規(guī)模內(nèi),總額不與業(yè)務(wù)活動(dòng)成比例變化的費(fèi)用,包括行政費(fèi)用、租金、利息、綜合管理費(fèi)用。

        可變成本
        Variable cost

        是與企業(yè)活動(dòng)成比例變化的費(fèi)用,如生產(chǎn)人員工資、電費(fèi)、清潔材料成本和制造材料成本。
        總成本=固定成本+可變成本

        資本成本
        Capital cost

        是指購(gòu)買土地、建筑物和設(shè)備等資產(chǎn)的成本,在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)要用到。

        營(yíng)運(yùn)資金
        Working capital

        是指在準(zhǔn)備銷售時(shí),用于產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的直接和可變成本中的資金,包括制造和銷售的所有成本及在新設(shè)備上的投資等。

        收入

        售價(jià)

        出廠價(jià)格是與產(chǎn)品相關(guān)的所有成本與公司獲得的利潤(rùn)之和;批發(fā)價(jià)(批發(fā)成本+批發(fā)利潤(rùn)) ,零售價(jià)(零售成本+零售利潤(rùn))。

        投資

        投資回報(bào)率
        Return
        on investment

        是投資回報(bào)與投資成本之比。它可用于評(píng)估單個(gè)投資的價(jià)值,也可用作對(duì)多個(gè)投資方案進(jìn)行比較的工具。
        大多數(shù)公司或組織都設(shè)定了“最低收益率”,通常為10-15% (回報(bào)不應(yīng)低于銀行存款,風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)高)。

        投資回收期
        Payback period

        指多長(zhǎng)時(shí)間才能收回投入的資金,通常不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值這一重要因素。

        凈現(xiàn)值
        Net present value

        現(xiàn)值指未來的錢在今天的價(jià)值。
        現(xiàn)值=未來價(jià)值/(1+利率)期間數(shù)
        凈現(xiàn)值(NPV)等收益的累積現(xiàn)值減去成本的累積現(xiàn)值(折現(xiàn)系數(shù))。

        內(nèi)部收益率
        Internal
        return of value

        內(nèi)部收益率(IRR)定義為凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率,它用于評(píng)估項(xiàng)目或產(chǎn)品投資的吸引力??梢詫?nèi)部收益率和公司最低收益率及其他內(nèi)外投資方式進(jìn)行比較。

        1.某軟件公司項(xiàng)目的利潤(rùn)分析如下表所示.。設(shè)折現(xiàn)率為 10%,則第二年結(jié)束時(shí)的利潤(rùn)總額凈現(xiàn)值為 ( ) 元.。

        利潤(rùn)分析

        第零年

        第一年

        第二年

        第三年

        利潤(rùn)值

        0

        110000

        121000

        123000

        A.231000 B.200000 C.220000 D.210000

        【答案】B

        【解析】

        現(xiàn)值=未來價(jià)值/(1+利率)期間數(shù)。

        財(cái)務(wù)指標(biāo)———投資回收期

        ? 投資回收期是指多長(zhǎng)時(shí)間能夠收回在產(chǎn)品上的資金收投入,是一種常用、簡(jiǎn)單的投資回報(bào)衡量指標(biāo),它沒有考慮投資收益的時(shí)間安排。

        ? 例如:投資100萬,若5年將100萬成本掙回來,投資回收期為5年。

        財(cái)務(wù)指標(biāo)——凈現(xiàn)值

        今天投資1美元,明年你將獲得多余于1美元。

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        計(jì)算一個(gè)新產(chǎn)品的累積NPV

        1.(1)確定產(chǎn)品的潛在生命周期;

        2.(2)計(jì)算產(chǎn)品生命周期中每年的收入;

        3.(3)計(jì)算產(chǎn)品生命周期中每年的成本;

        4.(4)計(jì)算年度凈現(xiàn)金流(收入減去成本);

        5.(5)計(jì)算每年凈現(xiàn)金流的現(xiàn)值;

        6.(6)將產(chǎn)品整個(gè)生命周期每年的現(xiàn)值進(jìn)行累加,就是累積凈現(xiàn)值(NPV)。

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