NPDP在很多的大廠包括一些事業(yè)單位都是很受歡迎的，有的崗位也都明確提出需求說，需要有NPDP的證書，但是這個證書肯定沒有像PMP^®那么的廣為人知，畢竟引入中國的時間還不算很長，到現(xiàn)在為止7年時間，但 每一年的持證人數(shù)都是呈現(xiàn)翻倍甚至是指數(shù)級上漲的，因為確實是給學(xué)員以及企業(yè)帶來了一定的提升。

這個體系里面所涉及的知識板塊包括，戰(zhàn)略制定，組合管理，產(chǎn)品開發(fā)流程管理，團隊管理，績效管理，開發(fā)工具介紹，還有生命周期運營管理等等.

這個是一個企業(yè)運轉(zhuǎn)所必要的模塊，對于一個人的綜合能力的提升也是巨大的，這也是為什么產(chǎn)品經(jīng)理稱之為迷你CEO的原因.

現(xiàn)在市場上專業(yè)人才很缺乏，同樣的復(fù)合型的人才也很缺乏，如果自己在職業(yè)發(fā)展的路徑中來說，感覺遇到了瓶頸，縱向發(fā)展受限，可以試著橫向拓展，把自己的路走寬.

測試在產(chǎn)品開發(fā)中只是非常小的一環(huán)，占整個開發(fā)流程的10%不到，而且測試這個崗位的縱向發(fā)展其實是很受限的，網(wǎng)上就是測試經(jīng)理，似乎就沒有什么發(fā)展空間了，做技術(shù)開發(fā)，似乎技術(shù)的積累不夠，做設(shè)計你做不過UI，所以其實最好的選擇就是提升自己的綜合能力，一專多長。

年紀越大，拼的越是格局和眼光，NPDP因為涵蓋面較廣，是能夠為你打開新世界的大門的，為你帶來一些新的思路。