①企業(yè)戰(zhàn)略是引導一個組織的核心并可被定義為?

A、一個新產品被引入市場上為精確出售的方法

B、該組織的愿景

C、公司經營的業(yè)務和公司領導計劃如何競爭

D、實現目標的方式

②對于創(chuàng)新產品，探索者和第一市場策略會想什么?

A、第一個使用新技術并占領市場

B、投放盡可能多的平臺項目，以滿足市場需求

C、以最快的速度投放平臺項目

D、向公眾提供一個新產品

③成功的新產品開發(fā)的兩個關鍵因素是什么?

A、具有良好的技術和強大的管理團隊

B、很好的廣告宣傳方案，好的想法

C、強大的研發(fā)團隊和良好的財務分析

D、好的想法并很好的執(zhí)行

④在波士頓矩陣中，那個象限代表高的競爭吸引力和高的業(yè)務強度/相對市場份額?

A、瘦狗

B、現金牛

C、問號

D、明星

⑤技術路線圖是使用在()的流程圖。

A、y軸上的項目數和x軸上的可用資源

B、x軸說明時間，另一維度表示工藝進展

C、x軸顯示引入市場時間，y軸顯示引入產品數量

D、項目必須表現出成功推出市場的進展階段和節(jié)點

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