① 關(guān)于新產(chǎn)品成果因素的研究指出高管的作用重大,在新產(chǎn)品流程的哪一階段高管會對產(chǎn)品的成功產(chǎn)生重要的影響?

A.產(chǎn)品開發(fā)的整個流程

B.在擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)商品化制造與產(chǎn)品發(fā)布期間

C.在概念評估與商業(yè)分析開發(fā)的早期階段

D.在原型開發(fā)和產(chǎn)品測試期間

② Sam被A公司聘為新產(chǎn)品開發(fā)顧問，負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程。A公司已經(jīng)有多個產(chǎn)品被延遲發(fā)布。在最初的研究中，Sam發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計和制造團(tuán)隊之間缺乏早期協(xié)調(diào)，需要返工而導(dǎo)致延誤，要改善這種狀況，Sam的最佳選擇是什么?

A.更換項目經(jīng)理

B.在產(chǎn)品開發(fā)過程中引入額外的決策階段

C.建立跨職能的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊

D.添加額外的文檔以改善溝通

③項目團(tuán)隊正在建立共同的準(zhǔn)則，明確共同的目標(biāo)，最可能是處于哪個階段?

A.形成 B.震蕩 C.規(guī)范 D.成熟

④一個()團(tuán)隊的典型項目是產(chǎn)品線的增加?

A.職能型 B.輕量級團(tuán)隊 C.重量級團(tuán)隊 D.自創(chuàng)團(tuán)隊

⑤ 作為項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)。你和項目團(tuán)隊成功實(shí)現(xiàn)了設(shè)定的目標(biāo)。作為項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，在這一階段你的責(zé)任之一是：

A.修改章程擴(kuò)展團(tuán)隊項目，加入其他額外任務(wù)使團(tuán)隊繼續(xù)工作。避免懈怠

B.在你的簡歷成就一項上加入項目成果，以此來展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力

C.按照公司正常程序解散團(tuán)隊，將剩余資源返還給公司以便其它項目使用

D.申請團(tuán)隊內(nèi)部或外部的獎勵或認(rèn)可表彰

以上就是2024年NPDP模擬試題，具體的試題解析及答案還請大家點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末的“資料下載”免費(fèi)下載。