我的回答是：不會(huì)。

盡管ChatGPT等人工智能技術(shù)已經(jīng)能夠在某些方面輔助產(chǎn)品經(jīng)理的工作，但它們?nèi)匀恢皇枪ぞ?，不能?dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和產(chǎn)品功能的上線(xiàn)。人工智能在數(shù)據(jù)處理、信息分析等方面展現(xiàn)出強(qiáng)大的能力，但產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)——如市場(chǎng)洞察、用戶(hù)理解、戰(zhàn)略規(guī)劃等，仍需人類(lèi)來(lái)完成。

對(duì)于真正深入產(chǎn)品規(guī)劃、決策層面的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，人工智能更像是一個(gè)得力助手，能夠極大地提升工作效率。但這也意味著，產(chǎn)品經(jīng)理需要具備足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和判斷力，才能有效利用這些工具。

對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，AI的出現(xiàn)可能會(huì)使他們有更多的時(shí)間和精力去關(guān)注更高層次的工作，而對(duì)于那些只停留在執(zhí)行層面的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，則應(yīng)該意識(shí)到，AI可能對(duì)他們的工作產(chǎn)生沖擊，因此他們需要提升自我，超越執(zhí)行者的角色。

要避免被AI淘汰，產(chǎn)品經(jīng)理需要注重兩點(diǎn)：一是培養(yǎng)自己的思維能力和方法論，形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)者，能夠把握產(chǎn)品的大方向，制定有效的戰(zhàn)略。

再者，AI只是工具，它無(wú)法替代人類(lèi)的智慧和判斷。產(chǎn)品經(jīng)理作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵角色，需要掌握如何駕馭這些工具，使其服務(wù)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化。

因此，盡管AI技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了許多變革，但產(chǎn)品經(jīng)理的角色并未因此而被取代。相反，那些善于利用AI技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理，可能會(huì)在工作中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

此外，產(chǎn)品經(jīng)理還需要看到，ChatGPT等AI技術(shù)本身也是產(chǎn)品的一種形式。如何推動(dòng)這些AI產(chǎn)品在各行各業(yè)落地，解放生產(chǎn)力，是產(chǎn)品經(jīng)理面臨的新機(jī)遇。這也意味著，未來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備更加全面的技術(shù)和能力，以應(yīng)對(duì)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的AI時(shí)代。

至于人工智能時(shí)代下一個(gè)高薪賽道在哪里，以及未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人需要具備怎樣的技術(shù)與能力，這些都是值得我們深入思考的問(wèn)題。但可以確定的是，無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，那些能夠靈活應(yīng)對(duì)、持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的人，都將在未來(lái)的職場(chǎng)中占據(jù)一席之地。借助AI的浪潮，我們都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的快速提升。

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