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        人工智能會(huì)干掉產(chǎn)品經(jīng)理嗎

        NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-03-11

        我的回答是:不會(huì)。

        盡管ChatGPT等人工智能技術(shù)已經(jīng)能夠在某些方面輔助產(chǎn)品經(jīng)理的工作,但它們?nèi)匀恢皇枪ぞ撸荒塥?dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和產(chǎn)品功能的上線。人工智能在數(shù)據(jù)處理、信息分析等方面展現(xiàn)出強(qiáng)大的能力,但產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)——如市場(chǎng)洞察、用戶理解、戰(zhàn)略規(guī)劃等,仍需人類來(lái)完成。

        對(duì)于真正深入產(chǎn)品規(guī)劃、決策層面的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),人工智能更像是一個(gè)得力助手,能夠極大地提升工作效率。但這也意味著,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力,才能有效利用這些工具。

        對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),AI的出現(xiàn)可能會(huì)使他們有更多的時(shí)間和精力去關(guān)注更高層次的工作,而對(duì)于那些只停留在執(zhí)行層面的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,則應(yīng)該意識(shí)到,AI可能對(duì)他們的工作產(chǎn)生沖擊,因此他們需要提升自我,超越執(zhí)行者的角色。

        要避免被AI淘汰,產(chǎn)品經(jīng)理需要注重兩點(diǎn):一是培養(yǎng)自己的思維能力和方法論,形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)者,能夠把握產(chǎn)品的大方向,制定有效的戰(zhàn)略。

        再者,AI只是工具,它無(wú)法替代人類的智慧和判斷。產(chǎn)品經(jīng)理作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵角色,需要掌握如何駕馭這些工具,使其服務(wù)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化。

        因此,盡管AI技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了許多變革,但產(chǎn)品經(jīng)理的角色并未因此而被取代。相反,那些善于利用AI技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理,可能會(huì)在工作中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

        此外,產(chǎn)品經(jīng)理還需要看到,ChatGPT等AI技術(shù)本身也是產(chǎn)品的一種形式。如何推動(dòng)這些AI產(chǎn)品在各行各業(yè)落地,解放生產(chǎn)力,是產(chǎn)品經(jīng)理面臨的新機(jī)遇。這也意味著,未來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備更加全面的技術(shù)和能力,以應(yīng)對(duì)這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的AI時(shí)代。

        至于人工智能時(shí)代下一個(gè)高薪賽道在哪里,以及未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人需要具備怎樣的技術(shù)與能力,這些都是值得我們深入思考的問(wèn)題。但可以確定的是,無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展,那些能夠靈活應(yīng)對(duì)、持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的人,都將在未來(lái)的職場(chǎng)中占據(jù)一席之地。借助AI的浪潮,我們都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的快速提升。

        想要系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理必備的能力體系,尋求自身能力發(fā)展的同學(xué)不要錯(cuò)過(guò)NPDP產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)課。

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