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        NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型

        NPDP 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-03-12

        摘要:NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型有什么,NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型是怎么樣的,下面就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的復(fù)盤模型介紹,希望可以幫助到大家!

        NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員)產(chǎn)品經(jīng)理的聯(lián)想復(fù)盤模型,是基于產(chǎn)品經(jīng)理在實際產(chǎn)品開發(fā)過程中的經(jīng)驗和反思,形成的一種系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和改進(jìn)方法。這個模型可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面回顧項目的整個流程,識別成功因素和不足之處,從而在未來的產(chǎn)品開發(fā)中做出改進(jìn)。以下是一個基于NPDP理念的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型:

        標(biāo)準(zhǔn)復(fù)盤 REVIEW
        主題(Topic):
        時間(Date): 地點(Location):
        人物(Attendance): 用時(Holding Time):
        概況簡述(Briefing)  
        I. 回顧目標(biāo):目的與階段性目標(biāo) REVIEW
        1. 最初目的(Original Intent)  
        2. 最初目標(biāo) (Milestones)  
        II. 評估結(jié)果:亮點與不足 EVALUATION
        3. 亮點(Highlights)  
        4. 不足(Drawbacks)  
        III.分析原因:成敗原因 ANALYSIS
        5. 成功原因(Success Factor)  
        6. 失敗原因 (Failure Factor)  
        III.總結(jié)經(jīng)驗:規(guī)律、心得與行動計劃 CONCLUSION
        7. 規(guī)律、心得(Key Learnings)  
        8. 行動(Action) 開始做 (Start doing)  
        繼續(xù)做(Continue doing)  
        停止做(Stop doing)  

        NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復(fù)盤模型下載,大家可以點擊上方藍(lán)色字體或文末資料下載的產(chǎn)品經(jīng)理5種復(fù)盤模板免費下載。

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