皮薩諾創(chuàng)新畫布(也稱為創(chuàng)新景觀圖)是由哈佛商學(xué)院教授加里·皮薩諾提出的，旨在幫助企業(yè)理解和規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略。除了常規(guī)式創(chuàng)新外，皮薩諾創(chuàng)新畫布還包括其他三種重要的創(chuàng)新方式，以下是詳細(xì)的介紹：

一、顛覆式創(chuàng)新

定義：顛覆式創(chuàng)新需要新的商業(yè)模式，但不一定需要新的技術(shù)。它通過改變商業(yè)模式來顛覆現(xiàn)有市場格局，從而創(chuàng)造新的市場機(jī)會和價(jià)值。

特點(diǎn)：

往往采用已有的技術(shù)基礎(chǔ)，但從商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。

改變供應(yīng)鏈上下游利益相關(guān)者的利益結(jié)構(gòu)，形成新的商業(yè)價(jià)值生態(tài)。

可能對傳統(tǒng)行業(yè)或市場造成沖擊，甚至取代原有的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

案例：

阿里巴巴電子商務(wù)平臺：通過打造在線電商平臺，顛覆了傳統(tǒng)的商超零售模式，改變了供應(yīng)鏈和利益結(jié)構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)模式：如網(wǎng)約車、共享單車等，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式顛覆了傳統(tǒng)的交通出行方式。

二、技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新(激進(jìn)型創(chuàng)新)

定義：技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新(也稱為突破式創(chuàng)新或激進(jìn)型創(chuàng)新)是一種包含新技術(shù)并能夠極大改變市場行為和消費(fèi)方式的產(chǎn)品創(chuàng)新。它采用全新的技術(shù)作為創(chuàng)新手段，商業(yè)模式上不需要特別的創(chuàng)新。

特點(diǎn)：

依靠技術(shù)突破顛覆變革原有市場。

主要表現(xiàn)在效能和成本優(yōu)勢上，能夠顯著提高產(chǎn)品或服務(wù)的性能或降低成本。

可能引發(fā)行業(yè)或市場的顛覆性變革。

案例：

移動存儲設(shè)備：替代了固定存儲設(shè)備，成為市場主流。

大容量存儲技術(shù)：如固態(tài)硬盤的出現(xiàn)，對機(jī)械硬盤市場造成了沖擊。

生物科技技術(shù)：顛覆了傳統(tǒng)制藥技術(shù)，推動了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

三、架構(gòu)式創(chuàng)新

定義：架構(gòu)式創(chuàng)新是商業(yè)模式和技術(shù)雙重創(chuàng)新，或者由技術(shù)突破引發(fā)的商業(yè)模式變革。它將技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新有效整合，創(chuàng)造出全新的市場機(jī)會和價(jià)值。

特點(diǎn)：

同時(shí)涉及技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

可能引發(fā)行業(yè)或市場的顛覆性變革，甚至創(chuàng)造全新的行業(yè)或市場。

需要組織具備強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。

案例：

數(shù)字?jǐn)z影產(chǎn)品：顛覆了柯達(dá)和寶麗來等公司的傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)。

電子閱讀器：替代了紙質(zhì)書籍，成為閱讀市場的新寵。

網(wǎng)絡(luò)在線通信：顛覆了電話、短信等傳統(tǒng)通信方式，成為主要的通信手段。

綜上所述，皮薩諾創(chuàng)新畫布中的四種創(chuàng)新方式各有特點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場環(huán)境選擇合適的創(chuàng)新方式，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢和增長。